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企业定价程序 企业商品价格的制定需全面考虑，一般可以分为六个步骤，即确定企业定价目标、测定市场需求、估算商品成本、分析竞争状况、选择定价方法、确定最后价格。 确定定价目标企业价格的制定是一种有计划有步骤的活动，是实现企业营销目标和总体战略的具体工作。 估计需求1.估计需求的价格弹性（1）替代品的数目和相近程度（2）商品在消费者收入中的重要位置也影响他的弹性（3）商品有多少用途2.估计需求弹性的影响 估算成本企业在制定商品价格时，要进行成本估算，这对任何企业都不能例外。 分析竞争状况1.分析企业竞争地位2.协调企业的定价方向3.估计竞争企业的反应 选择定价方法1.成本加成定价法2.竞争导向定价法3.需求导向定价法 确定最后价格