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备品备件建议 为加强备品备件管理，特别是对事故备品备件的管理，满足设备维修需要，保证维护剂减少备件资金积压，缩短储备周期，结合公司的实际情况，对备品备件的管理，提出以下建议。 一、管理目标 保障维护，降低经济损失 避免因设备损坏，由于减少备件而不能得到及时修复，从而导致后期维护不足，甚至维护的时间被延长，或对维护造成重大不利影响的情况发生。 减少备件资金积压，缩短储备周期，做到可持续发展，完善后期维护。 二、管理措施 合理储备备品备件原则 ①该设备无备用设备，一旦损坏，由于缺少备件而不能得到及时修复，从而从而导致全场减产，甚至停产的时间被延长，或对维护造成重大不利影响，对这种设备应当考虑备品备件。 ②同设备数量较多，应适当储备其主要的易损件。 ③对于有备用的设备，原则上不储备备件，如果其备用率较低，可按第②条原则执行，如果某一部件故障率较高，采购周期又长，可适当增加其储备量。 另外，针对有的设备大修备件的价格比较昂贵的问题，建议在设备订货采购时，有选择性的购买满足一次大修所需的备品备件，或与设备提供商签订协议，今后购买备件时按承诺的指导价格执行。 备注：要求备件设备及材料无质量问题，满足项目标准。 序号 物资名称 型号规格 单位 数量 备注 001 石材 块 / 002 地坪漆 桶 / 003 铁艺栏杆 件 / 004 灯饰 盏 / 005 瓷砖 块 / 006 钢木装甲无门栏入户门 扇 / 007 复合木门 扇 / 008 壁纸 平方米 / 009 涂料、防水涂料 桶 / 010 铝合金门窗 件 / 011 断桥铝合金型材 件 / 012 管道（PPR、UPVC排水管、HDRE排水管、铸铁管） 根 / 013 分体式空调 台 / 014 坐便器 个 / 015 台盆 个 / 016 浴缸 个 / 017 五金件 个 / 018 橱柜 台 / 019 水槽 个 / 020 燃气灶 个 / 021 抽油烟机 台 / 022 消毒柜 台 / 023 燃气热水器 台 /