如何提升我国民营企业管理水平讲课教案.docVIP

如何提升我国民营企业管理水平 如何提升我国民营企业管理水平 关于如何提升我国民营企业管理水平，我分为四个部分来说明。首先，介绍了我国民营企业的现状，取得的一些成绩和存在的不足之处；然后，分析了我国民营企业管理状况；再根据平时老师上课讲的一些方面和在网上看到的资料，经过自己的思考，重点讲述了我对提升民营企业管理水平的一些想法；最后部分是我对依靠民营企业改制来提升企业管理水平的看法。不足之处，还请老师见谅！ 一、我国民营企业现状： 1、取得的成绩： （1）、民营企业数量发展迅速。改革开放以来，民营企业获得了极大发展。我国目前平均每天增加1500多家民营企业，民营企业注册资本每天增加30亿元； （2）、民营企业创造了良好的经济效益和社会效益。例如，在浙江省，70%的GDP，60%的财政收入来自民营经济，全省从业人员的90%在民营企业就业； （3）、民营企业缓解了就业压力。选择自主创业的人创办的企业大多是民营企业。同时，民营企业提供了大量的就业机会； （4）、民营企业促进了我国国民经济的发展。在全国范围内，民营企业中的个体私营企业的税收增长率近年来连续超过50%； 2、存在的不足： （1）、我国民营企业中，有限责任公司约占70%，股份公司约14.6% 。公司的董事长或总经理由最大股东担任,且董事长和总经理合一的占绝对地位。少有外来的职业经理