宝钢金属：深入推进KPI+挖掘价值驱动因素.pdf

宝钢金属：宝钢金属：深入推进深入推进 KPI 挖掘价值驱动因素KPI 挖掘价值驱动因素 宝钢金属宝钢金属：：深入推进深入推进 KPI KPI 挖掘价值驱动因素挖掘价值驱动因素 2016年 10月 31 日 宝钢金属的价值管理体系整体框架包括了价值文化理念、价值衡量、价值管理决策、价值 评价激励四个方面。那么，如何深入挖掘价值驱动因素、如何进行价值衡量？自 2013年 以来，宝钢金属通过深入推进关键绩效指标(KPI)体系，解决了以上问题，并取得了一定 的成效。 一、一、KPIKPI 的实施过程的实施过程 一一、、KPIKPI 的实施过程的实施过程 KPI 是在通过业绩指标进行经营分析时，选取一些关键的、与组织目标实现关系比较紧密 的工作内容作为评价指标，这些指标对企业当前发展和未来成功起到关键作用。通常情况 下，KPI 主要来源于两个方面：一是来源于企业的战略目标和管理重点；二是来源于部门 和岗位职责。KPI 的主要目的是明确引导任职者将主要精力集中在对职位贡献最有成效的 职责上去，并通过努力及时采取提高绩效水平的改进措施。因此，设定 KPI需要抓住影响