企业用工难问题之分析与对策.docVIP

企业用工难问题之分析与对策 　　摘要：近年来，全国用工形势愈演愈烈， 企业的“招工难、用工荒”已成为制约企业经济发展最重要的“瓶颈”之一。本文立足广东部分地区用工短缺的实际状况，分析了导致当前企业用工难的原因，并从人力资源管理的角度提出应对当前企业用工难之策。 　　关键词：企业 用工 分析 对策 　　韶关市作为广东省的老工业城市，近年由于外来民工减少，本地民工又多选择外出务工，同样面临着用工荒问题。综合来看普工、管理人员短缺，技工更缺，是大部分工业企业面临的普遍性问题， “招工难、用工荒”已成为制约企业经济发展最重要的“瓶颈”之一。 　　一、企业用工难问题成因之分析 　　1.待遇较低是导致企业用工难的最主要原因。现外来民工很难享受到与当地员工一样的社会福利和待遇，却要承受同样的生活成本，因此，外来民工都会寄望于工资待遇的提高。韶关地处粤北山区，经济欠发达，多数企业都是劳动密集型企业，用工成本偏低，靠增加劳动强度、延长工作时间来确保企业生产任务的完成，月工资2500元以下的企业约占企业总数的60%以上，而缺工较严重的企业都是月平均工资2500元以下的企业，像有些大型玩具厂用工需求量大，长期出现用工荒。随着经济社会的发展，劳动红利优势的丧失，各地都在争抢劳动力资源，地处落后的低收入地区，用工受到严峻的挑战。 　　2.企业普遍缺乏科学的人力资源管理体系。如管理人员只懂生产技