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- 2020-04-18 发布于天津
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XX 年幼儿园开学工作计划模板
一、情况分析:
本学期我园仍为 6 个班,2 托、2 小、1 中、1 大,全
园总人数为 138 名。本学期我园在岗教职工总数 21 人,在
编教职工 7 人,带班教师 12 名中,本科生 1 名,在读本科
生 4 名,本科及在读教师占带班教师的 33%,高级教师 4 名,
其余都是未评教师,俞铮老师为区教育教学能手。根据现
有情况制定计划如下
发展中的优势:20xx 年对我园来说是富有挑战的一年,
上半年在全体教职工的努力下跨入了一级园的行列,这也
是普陀区所民办园被评为一级园。下半年新老园长交替,
由我来到了民办桃浦新村主持工作。在这半年里,我依托
群体智慧与力量以及园长的领导艺术,使幼儿园顺利地完
成了年初各项工作目标以及上级各部门部署的各项工作任
务,并取得了一定的成绩。
发展中的弱势
Δ、幼儿园注重对教师、幼儿发展的质量评估,但在
评价内容、评价标准上发挥引领作用,激励作用还不够。
Δ、民办园教师流动性大,新教师的增多虽然为幼儿
园教师队伍注入了活力、朝气,但由于非学前教育专业毕
业的青年教师占比例较大,而有的则接触幼儿不到一年,
故在专业思想、专业技能、教学法、儿童观等专业素养有
待提高。
Δ、幼儿园虽然注重拜师结对,但在过程管理、评价
与激励机制上尚不到位。
Δ、由于师资队伍专业水平的问题,我园的科研工作
还需在专家的引领指导下不断规范与完善。
二、指导思想:
以科学发展观贯彻执行《上海市中长期教育发展纲要》
精神,明确学前教育是每一个孩子的幸福和发展实施快乐
的启蒙教育。牢固树立“服务为先、育人为本、和谐发展”
的办园理念,继续做好服务社区、服务家长、服务幼儿的
各项工作,满足桃浦地区 0~6 岁儿童父母或者其他法定监
护人对学前教育指导服务的需求。
三、学期目标
落实教师队伍建设规划,继续把提升师德修养和专业
化水平作为教师队伍建设的核心,引导教师树立终身学习
理念,建设一支具有现代发展观和现代教育理念的,有良
好的职业道德和专业素养,积极进取、有一定教育科研能
力的师资队伍,推进幼儿园保教质量的提高。努力为打造
优质教育“圈、链、点,”做强西北部的学前教育,发挥
一级幼儿园的辐射作用。
四、本学期各项工作目标:
实施“人本”管理,继续打造“民主、宽容、真诚、
服务”的团队精神,继续完善幼儿园各项管理制度,实施
规范管理。强化分层管理制,增强干部服务意识,管理意
识,不断提高中层干部自身素质和组织管理能力。各项管
理工作符合一级幼儿园要求并保持教育系统文明单位称号,
积极创建文明班组。
措施:
1、深刻领会“先入轨、后完善”精神,认真做好岗位
设置工作。
1、发挥党员干部核心作用,结合幼儿园工作实际带领
教工学习中长期发展规划等,进一步做好幼儿园教育资源
的规划与调整,(管理中强调分工明确,各施其职、合作互
助、注重借力。)
2、继续加强组织管理:加强对计划全过程的贯彻、
落实、监督和反馈,使规划引领幼儿园的可持续发展,召
开民管会组织教师对规划落实情况进行评估。
3、进一步加强对幼儿园德育工作的领导与管理,形成
党、政、工、团、教工、家长协作配合的思想建设工作线,
并继续以帮困献爱心、志援者服务队、节日教育、德育大
活动为抓手,切实将“教书育人、管理育人、服务育人”
的要求落到实处。
4、定期开展学习,每月与中层干部一起交流、反思
各项工作,以团结协作精神带领来全体教工共同为实施快
乐的启蒙教育而努力工作。
5、加强凝聚力工程,营造“民主、宽容、真诚、服
务”的团队氛围,调整完善分配制度考核制度稳定教职工
队伍。使全体教工心情舒畅,快乐工作。
6、学习相关法律法规,根据时代发展需要,严格遵
照一级幼儿园标准,规范各岗位职责、实施动态管理,做
到“常规工作抓细节,发展工作抓创新”,确保管理工作
规范有序,努力做到:
(1)继续“中层例会制”,每月一次,沟通、共商、
决策,保证方向的正确性、科学性、发展性
(2)每月干部自评,学期结束干部述职,群众互评,
提高中层干部管理能力。
(3)牢固确立安全工作“教育为先、预
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