施工阶段合同价款的调整和结算讲课讲稿.pptVIP

4.3.5 工程索赔费用索赔的计算方法 （1）实际费用法 实际费用法,又称分项法，是索赔计算时最常用到的一种方法，是以承包人根据索赔事件所造成的损失或成本增加的实际开支为根据，向业主要求费用补偿。 （2）总费用法 （3）修正的总费用法 索赔金额=实际总费用－投标报价估算总费用 索赔金额=某项工作调整后的实际总费用－该项工作的报价费用 延期性质 延期原因 责任者 处理原则 索赔结果 可原谅延期 （1）设计修改 （2）施工条件改变 （3）发包人原因 （4）工程师原因 发包人/工程师 发包人承担风险 工期延长＋经济补偿 不可抗力（天灾、社会动乱以及非发包人、工程师或承包人原因造成的延期） 客观 原因 依据不可抗力的规定处理 工期给予延长，经济补偿依据不可抗力的规定处理 不可原谅延期 由承包商原因造成的延期 承包商 不给予工期延长和经济补偿，竣工结算时业主按照合同规定的竣工延期条款追究承包商的违约责任，扣除违约赔偿金 无权索赔 4.3.6 工程索赔的工期计算 工期索赔的一般处理原则 网络图分析法是利用进度计划的网络图，分析其关键线路。如果延误的工作为关键工作，则总延误的时间为批准顺延的工期；如果延误的工作为非关键工作，当该工作由于延误超过时差限制而成为关键工作时，可以批准延误时间与时差的差值；若该工作延误后仍为非关键工作，则不存在工期索赔问题。 （3）网络图分析法 比例分析法简单方便，但有时不尽符合实际情况，比例分析法不适用于变更施工顺序、加速施工、删减工程量等事件的索赔 网络图分析法虽然最科学、最合理，但在实际工程中，干扰事件常常仅影响某些单项工程、单位工程或分部分项工程的工期，分析它们对总工期的影响，可以采用更为简单的比例分析法，即以某个技术经济指标作为比较基础，计算出工期索赔值。 （2）比例计算法 对于已知受干扰部分工程的延期的时间： 对于已知额外增加工程量的价格： 干扰事件直接发生在关键线路上，造成总工期的延误，可以直接将该干扰事件的实际干扰时间（延误时间）作为工期索赔值。 （1）直接计算法 4.3.6 工程索赔的工期计算 （1）首先确定初始延误者，它应对工程拖期负责。在初始延误期间，其他并发的延误者不承担拖期责任。 （2）如果初始延误者是发包人原因，则承包人可得到工期和经济补偿。 （3）如果初始延误者是客观原因，承包人可以得到工期延长，但很难得到费用补偿。 （4）如果初始延误者是承包人原因，则承包人既不能得到工期补偿，也不能得到费用补偿。 （4）共同延误的处理 4.3.6 工程索赔的工期计算 （五）现场签证事项 * 1．现场签证是发包人或其授权现场代表与承包人或其授权现场代表就施工过程中涉及的责任事件所作的签认证明。 2．现场签证的提出： 承包人应发包人要求完成合同以外的零星项目、非承包人责任事件或者施工过程中发现合同工程内容因场地条件、地质水文、发包人要求等不一致时。 3、现场签证的工作若有相应的计日工单价，则只列所签的人、材、机数量；若无单价，则既需签量又需签价。 4、现场签证表涉及承包人、监理工程师、造价工程师、发包人。 第二节 工程计量与合同价款结算 * 一、工程计量 工程计量，就是承发包双方根据设计图纸、技术规范以及施工合同约定的计量方式和计算方法，对承包人已经完成的质量合格的工程实体数量进行测量与计算，并以物理计量单位或自然计量单位进行表示、确认的过程。 工程计量的原则包括下列三个方面： （1）不符合合同文件要求的工程不予计量。 （2）按合同文件所规定的方法、范围、内容和单位计量。 （3）因承包人原因造成的超出合同工程范围施工或返工的工程量，发包人不予计量。 一、工程计量 计量的范围：承包人实际完成的工程量，除去承包人超出设计图纸（含设计变更）范围和因承包人原因造成返工的工程量。 计量的方法：实地测量计量法 、图纸记录计算法 、分解计量法 、凭据法 工程量确认：承包人提交已完工程量报告、发包人核实已完工程量。 5.2工程计量与合同价款结算 工程价款结算与支付 工程 预付款 工程 竣工 结算款 工程 质量 保证金 工程 进度款 工程预付款的限额 工程预付款的扣回 工程量的计量与确认 工程进度款的支付 竣工决算编制和审查 竣工结算价款 缺陷 责任期 保证金的预留与返还 保证金的管理 初始合同收入 调整 收入 变更 调整的 价款 索赔 调整的价款 奖励 调整的价款 合同外零星项目 材料价差 的调整 （一）我国工程价款的结算方式 1、按月结算。采用旬末或月中预支，月终结算，竣工后清算。在我国使用最为广泛。 2、分段结算。该结算方法将单项或单位工程按照工程形象进度，划分不同阶段进行结算。 3、其他结算方式。预付款等按合同规定支付。 5.2工程计量与合同价款结算 1、工程预付款