最新版积分制管理实施方案及细则.docxVIP

积分制管理实施 为了加强和创新公司管理模式，根据公司贾董事长提出的“创 造民企一流的煤业管理团队”的工作目标，结合晋大矿字 [2013]3 号《关于导入积分制管理的通知》文件精神，经经理办公会议研究 决定，从 5 月 26 日开始在公司、下属矿井实施积分制管理工作， 现制定具体方案如下： 一、工作目标 1、彻底改变目前工作中庸、懒、散、等、靠、要的不良状况， 做到工作职责中无法具体明确的事和眼前突发的事事事有人管、 人 人争着干，创造一种健康向上的积极工作氛围。 2、为企业年、季、月奖金、福利的发放，选人、用人、留人 机制的建立，期权、股权长效激励的使用，以及名誉的排名、待遇 的落实，提供重要的参考依据和标准。 二、工作领导组 矿 井 组 长： 冯云旺 矿长 工作职责： 对积分制管理的运行进行监督、指导，对积分制管 理进行解疑答惑。 常务副组长：李亚平 人力资源部负责人 工作职责： 负责积分制管理的具体贯彻、落实、运行。 副 组 长： 冯虎明 生产副矿长 雷进海 安全副矿长 谢振东 机电副矿长 马金平 矿长助理 高 智 总工程师 宋佶和 总工程师 何英太 机电副总工程师 田质群 地质副总工程师 韩 勇 通风副总工程师 任云祥 矿建副总工程师 工作职责： 负责积分制管理的具体操作，并定期进行反馈、汇 总、建议。 组 员： 段晓珍 科员 杨梅梅 科员 崔 梁 科员 工作职责： 负责积分