原创力文档- 1、本文档共2页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
2020财年第 3 月/度度计划/考核表
姓名： XX 部门： 研发中心 岗位： 部门经理 填表日期： 2 月 28 日
月/季度主要工作任务
考核标准
权重(%)
资源支持承诺
自评
得分
上级
评分
3、2020年秋季订货会前期工作进度控制
3月3日下单工作截止（以以技术部下单明细为准），超过1天扣5分，超过2天扣10分，超过3天0分。
15%
3月10日采购单工作截止
15%
3月6日
10%
3月10日基础资料提供（颜色/尺寸/款号/波段）。错5处扣2分，错8处扣4分，错10
10%
3月11日产品知识培训（与营销中心对接为准）。: 超过1天扣2
5%
2、202
文档评论（0）