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2020财年第 03 月/度度计划/考核表
姓名： XXX 部门： 营销中心 岗位： 总经理助理 填表日期： 03 月 1日
月/季度主要工作任务
考核标准
权重(%)
资源支持承诺
自评
得分
上级
评分
1、订货会计划/实施/目标完成
订货目标100%完成，完成80%不扣分，以10%为单位，每降10%扣4分（订货达标60%，直接为零）
30%
各个部门权力配合和支持
3、订货会后，11秋订金回收
11秋订金回收100%完成，完成80%不扣分，以10%为单位，每降10%扣4分（订货达标60%，直接为零）
20%
4、夏装催款发货
按照夏装发货计划，发货执行率100%，80%以上
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