- 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
2020财年第 03 月/度度计划/考核表
姓名: XXX 部门: 营销中心 岗位: 南区经理 填表日期: 3 月 4 日
月/季度主要工作任务
考核标准
权重(%)
资源支持承诺
自评
得分
上级
评分
订货会目标制定、实施与完成
订货会目标完成80%不扣分,目标完成70%扣3分,完成60%扣6分,完成50%扣10分,完成50%以下0分
25%
本月回款目标完成
目标完成80%不扣分,目标完成70%扣2分,完成60%扣4分,完成50%以下0分
25%
本月给财务的开票申请,在两个工作日内开出,如因税票未开出,造成回款拖
文档评论(0)