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建筑施工企业最常见风险及应对 一、承包人垫资施工、融资风险 承包人垫资施工实际是穷帮富。 建议：现实中很多项目需垫资施 工、已无法避免，此类情况应对业主方的信誉、偿债能力、项目资金 来源、到位情况等进行全面考察后再决定是否垫资； 签合同时对垫资 条款约定好还款时间及支付保障。最高法院研究室有关人士在接受 《建筑时报》记者采访时对垫资是否属于可以优先受偿的工程价款时 解释说：承包人垫付的资金确实已经物化到建设工程中的部分， “应 该纳入《合同法》 286 条所称的‘工程价款’的范围，并且应该优先 受偿。因此， 承包人应注意付款的时间不要约定为超过竣工以后的 6 个月， 以免丧失优先受偿权； 此外，还应督促业主方按月形象进度支 付工程款。 二、施工、业主、 监理关系不稳定，业主变脸，口头承诺经常变 有一对小两口都是干土木施工行当的，自己的小孩也就耳濡目 染，一天小孩问妈妈：业主、设计院、施工单位、安监站、监理都是 干什么的？其母回答：业主就象你爹，什么也不干，整天背着个手光 知道训人。设计院就象你爷爷，思想保守，观念落后，提着个鸟笼子 瞎晃悠，到处指指点点其实啥事也不管。施工单位就象你妈，整天傻 干活，忙里忙外，有时还要挨你爹、你爷的训。安监站就象你奶奶， 处处看你妈不顺眼，整天唠唠叨叨，但谁也不听她的。小孩又问：还 有一个监理单位是什么呢？其母说， 监理就像你， 说是监督爸、 妈的， 1 但又吃爸妈的饭、穿爸妈的衣、花爸妈的钱，只能装装样子监督一下 爸妈，不过有时耍起小脾气来，老妈还得还哄着你。实际上，业主和 施工单位关系就如同时下离婚率高的婚姻关系， 并不稳定。 业主经常 口头痛快承诺但事后拒不认帐：先干后谈，前后判若二人，防范这种 风险的办法，我觉得应该“小事糊涂，大事要聪明”。尤其是对于业 主方的口头承诺， 涉及数额较大的变化， 项目经理要有签证意识和习 惯，要趁大家关系尚好时及时签下书面凭据。 三、建筑企业以欠条换工程款 当建筑企业在施工过程中依照合同分批向发包方要钱时， 必须先 给发包方打欠条才能得到。 当工程双方结算时， 建筑企业虽然给发包 方出具了正规的发票， 但原来所打的欠条却因为对方要入账而要不回 来，甚至有发包方又利用这些欠条通过法院要求建筑方还款。 河南郑 州就出现了这么一起案件。 郑州市中原第一建筑工程有限公司 （下称 中原一建）给郑州市江山房地产开发有限公司 （下称江山房产）盖楼， 江山房产向中原一建支付工程款。 每次中原一建从江山房产那里拿到 工程款时都需要给江山房产打一张欠条。 最后，当中原一建把一座新 楼房交给江山房产时，江山房产竟要求中原一建归还所“欠”款项。 2004 年 12 月 17 日，郑州高新技术开发区法院作出判决，判令中原 一建全额返还借款，并没收借款产生的利息。 建议 : 施工企业在领取工程款的过程中难免会遇到业主方的刁 难，以欠条换工程款确属迫于无奈， 但是施工企业在收取工程款时应 2 在打的借条上注明是什么工程、 此借条在什么情况下失效