2020年薪酬调查与薪酬定位（理论）.pdf免费

薪酬调查与薪酬定位 内容提要：薪酬调查是薪酬设计的重要环节，它为企业的薪酬定位提供重 要的劳动力市场的薪酬数据。薪酬调查的一般程序是明确薪酬调查的目的、内容 调查对象；进行职位描述；选择基准工作；设计薪酬调查问卷；寄发并收集调查 问卷；统计和分析调查结果；综合内部岗位价值结构和外部市场工资水平等。影 响企业薪酬定位的因素较多，其中最重要的是企业的竞争战略选择。 一、薪酬调查 薪酬专业人员在化时 精力做薪酬调查之前必须首先考虑的问题是：组织希 望从薪酬调查中得到什么？是组织自我进行还是使用现有的薪酬调查？ （一）组织希望从薪酬调查中得到什么 只有借助薪酬市场数据的调查与分析才能实现薪酬外部竞争力，从而达到企 业吸引并留住人才的目的。由于人才是企业获取核心竞争优势的源泉所在，对于 要建立竞争优势的企业而言，薪酬的市场竞争力可以帮助企业获得竞争优势的 优秀员工。但是，薪酬水平过高既会阻碍公司产品的市场灵活性（因薪酬是产品 成本的一部分），也会限制企业在人力资源其他方面的投入—— 培训、开发（因钱总是有限的）；而薪酬水平过低则会不利于公司对人才的吸引 保留。解决二者之 平衡关系的现实方法就是借助薪酬数据的调查与分析。因此 ，薪酬调查数据既有利于薪酬专业人