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中粮艾地盟 危险源辨识、风险评价及控制策划 Prepare by: Minnie Date: Aug 4th,2014 危险源辨识、风险评价及控制策划 什么是危险源？ 危险源：可能导致人的伤害或健康损害、或这些组合的根源、状态或行为。 危险源辨识：识别危险源的存在并确定其特性的过程。 风险：危险事件发生或暴露的可能性与可由事件或暴露造成的伤害或健康损害严重性的组合。 风险评价：评价由危险源导致的风险过程，包括考虑现有控制措施的充分性和确定风险是否可接受。 什么是风险？ 什么是危险源辨识？ 什么是风险评价？ 危险源辨识、风险评价及控制策划 充分辨识系统的危险源，通过风险评价，评价出危险源的风险等级， 根据等级不同采取不同的措施进行有效控制，充分的处理所存在的危险， 避免安全事故的发生，特别是将重大危险可能引发的事故隐患降至最小。 为什么进行危险源辨识呢？ 危险源辨识、风险评价及控制策划 危险源识别的理论基础 能量意外释放理论 能量意外释放理论是指人类在生产、生活中不可缺少的各种能量，如因某种原因失去控制，就会发生能量违背人的意愿而意外释放或逸出，使进行中的活动中止而发生事故，导致人员伤害或健康损害。 1961年由美国人吉布森提出； 1966年哈登完善成形； 危险源产生的原因 第一类：指存在能量和有害物质； 能量就是做功的能力，包括动能和势能；它是生产力的主要要素；生产与工作必不可少的 能量包括电能、机械能、声能、辐射能等。如锅炉燃烧生成蒸汽可以发电； 有害物质：有毒物质、腐蚀物质、工业粉尘、窒息气体等。当它直接与人体接触，就能损害人体生理机能导致疾病，甚至人员死亡。有害物质可以作为辅助材料存在，也可以是作业过程中生成的。如焊锡烟尘等； 第二类：指能量和有害物质失控的各种因素。 而这种失控是基于设备故障、人员操作失误、管理缺陷或环境缺陷所造成； 危险源辨识、风险评价及控制策划 * 危险源的四个方面 物的 不安全状态 人的 不安全行为 管理缺陷 作业环境缺陷 如： 保护 装置 失灵； 如： 进入 危险 区划 如： 工作 时间 安排 不当 如： 工作 场所 亮度 不够 如： 保护 装置 失灵； 如： 进入 危险 区域 危险源辨识、风险评价及控制策划 * 1）物的不安全状态（设备设施故障） 生产系统、安全装置、辅助设施及其元器件由于性能低下不能实现预定功能； 如电气绝缘损坏造成漏伤害； 机器的紧急停机按纽失灵导致事故发生 2）人的不安全行为 不按规定方法操作； 不采取安全措施； 对运转着的设备、装置等清擦、加油、修理等； 使安全装置失效； 制造危险状态； 不安全放置； 接近危险场所； 危险源辨识、风险评价及控制策划 * 3）管理缺陷 人员安排不当； 教育培训不够； 规章制度缺陷； 危险源辨识、风险评价及控制策划 照明不当 通风换气差 工作场所堵塞 过量的噪声 自然危险 4）作业环境缺陷 危险源辨识、风险评价及控制策划 危险源辨识、风险评价的方法步骤是什么？ 危险源辨识、风险评价及控制策划 第二步 危险源辨识 第三步 风险评价 第四步 风险控制 是非判断法 D=LEC法/ 事故风险矩阵 目标、方案 运行控制程序 应急程序 新工艺、新材料 新技术新扩改项目法规变化 第一步 划分作业活动 危险源辨识、风险评价及控制策划 5 按装置 划分 按生产 流程的阶段 划分 按地理 区域划分 按作业 任务划分 划分作业 活动 4 3 1 2 上述几种 方法的结合 一般情况下，可按如下方法划分作业活动： 危险源辨识、风险评价及控制策划 应 考 虑 三 个 所 有 所有人员 所有活动 所有设施 作业员工 访问者 承包商 生产设备 检测设备 厂房 流水线 公司内部 公司外部 相关方活动 生产活动 办公活动 后勤活动 紧急情况 划分作业活动是充分辨识危险源的基础，必须要覆盖本单位的全部生产、经营管理活动。 危险源辨识应考虑： 危险源辨识、风险评价及控制策划 过去时 异常状态 紧急状态 正常状态 现在时 将来时 活动、设备、人员的全过程 机械伤害 电器伤害 化学伤害 生物伤害 人机工程伤害 物理伤害 三种时态 三种状态 活动所覆盖的所有类别 危险源辨识、风险评价及控制策划 1、危险源辨识注意事项 危险源辨识要突出一个“全”字。即： 三种时态：现在、过去、将来 三种状态：正常、异常、紧急 六种类型：机械伤害、电器伤害、物理伤害、化学伤害、生物伤害、人机工程伤害 三个对象：企业所有的活动、所有的设备设施、所有的人员 过去：作业活动或设备等过去的安全控制状态及发生过的人体伤害事故； 现在：作业活动或设备等现在的安全控