生产运作管理考试答案.pdfVIP

复 习 题 ： 1． 组织生产过程的基本要求有哪些？ a． 生产过程的连续性：时间上的连续性是指生产过程的各个环节的 运动，自始至终出于连续的环节，没有或很少有不必要的停顿与等待 现象。空间上的连续性要求生产过程各个环节在空间布置上合理紧凑， 使物料的流程尽可能短，没有迂回往返现象。 b． 生产过程的比例性：生产过程各个环节的生产能力要保持合适产 品制造的比例关系。它是生产顺利进行的重要条件，如果比例性遭到 破坏，则生产过程必将遭到“瓶颈” 。 c． 生产过程的平行性：物料在生产过程中实行平行交叉作业。平行 作业是指相同的零件同时在数台相同的机床上加工；交叉作业是指一 批零件在上道工序还未加工完时，将已完成的部分零件转到下道工序 加工。 d． 生产过程的均衡性（节奏性） ：产品从投料到完工能按照计划均衡 地进行，能够在相等的时间间隔内完成大体相等的工作量。生产不均 衡会造成忙闲不均， 既浪费资源， 又不能保证质量， 还容易引起设备、 人身事故。 e． 生产过程的适应性：当企业产品进行更新换代或者品种组成发生 变化时，能够由生产一种产品迅速转移到生产另外一种产品的应变能 力。 f ． 生产过程的准时性：生产过程的各个阶段、各个工序都按后续阶 段和工序的需要生产。即，在需要的时候，按需要的数量，生产所需 要的零部件。 2 ． 并行工程的主要思想是什么？ P116 a． 设计时同时考虑产品生命周期的所有因素（可靠性、可制造性等 等）； b． 产品设计过程中各个活动并行交叉进行； c． 不同领域技术人员全面参与和协同工作、实现产品生命周期所有 因素在设计阶段的集成，实现技术、资源、过程在设计中的集成； d． 高效率的组织机构。 3 ． 产品生命周期各个阶段的战略选择是什么？ a． 引入期：侧重于改进产品的功能和特征； b． 成长期：侧重于逐渐转向工艺改进； c． 成熟期：侧重于技术服务和工艺改进方面； d． 衰退期：放弃。 4 ． 简述在 JIT 生产方式中，看板的使用规则。 P495 JIT 使用看板的规则很简单，但是执行必须严格。 a． 无论是生产看板还是传送看板，在使用时必须附在装有零件的容 器上。 b． 必须由需方到供方工作地凭传送看板提取零件或者由需方向供方 发出信号， 供方凭传送看板送零件。 总之，要按需方的要求传送零件， 没有看板不得传送零件。 c． 要使用标准容器，不许使用非标准容器或者虽使用标准容器但不 按标准容器数量放入。这样做可以减少搬运与点数的时间，并可以防 止损伤零件。 d． 当从生产看板盒中取出一个生产看板，只生产一个标准容量所容 纳数量的零件。当标准容量装满时，一定要将生产看板附在标准容器 上，放置到出口存放处。且按照看板出现的先后顺序进行生产。 e． 次品不交给下一道工序。在严格控制次品发生的同时，严禁次品 进入下一道工序。 A 工 A 工 移 动 看 A 加 工 中 序 成 序 原 B 工序 生 产 看 B 工 B加工中