第2讲-人力资源管理基础知识.ppt

. . . 第二讲 人力资源管理基础知识 人性假设理论 人的需求理论 人力资源管理的原理 中国古代的人事管理思想 一、人性假设理论 经济人假设 社会人假设 身我实现人假设 复杂人假设 经济人假设 懒惰，尽可能逃避工作 没有雄心壮志，不喜欢负责任，宁可让人领导 个人目标与组织目标相矛盾 缺乏理智、不能自制，易受他人影响 目标是满足基本的生理及安全需要，选择经济上获利最大的事去做 少数能克制自己的人应负起管理责任 经济人假设 工作为收入 看着才投入 总想少干活 还是不满足 社会人假设 人的工作动机由社会需要驱使 人们需要从工作的社会关系中寻求工作的意义 非正式组织比正式组织有更大的影响力 人们期望他们的社会需要得到领导者的承认和满足 社会人假设 金钱虽可贵 友谊价更高 工作太无聊 我去找同道 自我实现人假设 人们愿意实行自我表现管理和自我表现控制来完成应该完成的目标 如果给人提供适当的机会，就能将个人目标和组织目标统一起来 多数人在解决困难问题时，都能发挥较高想象力、聪明才智和创造性 普通人的智能潜力只得到了部分发挥 自我实现人假设 天生我材必有用 工作定要出成绩 指手画脚好累赘 不待扬鞭自奋蹄 复杂人假设 人的工作动机是复杂、动态变化的 人在组织中可以形成新的动机和需求 人在不同的情境中有不同的动机模式 一个的满意感和努力程度受多种因素的影响：动机结构、同组织的关系、工作性质、本人