分析作分析总结办公室工.pdfVIP

词·清平乐 禁庭春昼，莺羽披新绣。 百草巧求花下斗，只赌珠玑满斗。 日晚却理残妆，御前闲舞霓裳。谁道腰肢窈窕，折旋笑得君王。 办公室 2010 年工作总结 2010 年，办公室在馆领导班子的正确领导下， 在各室的 大力支持和协助下，以“讲大局、惠民生、促改革、重管理、 强服务”为工作原则，围绕全馆工作要点和中心任务，认真 履行人事、信息、文秘、财务、后勤五大基础职能，积极服 务各项业务工作， 加强人事考勤管理， 推进档案信息化建设， 增强文秘工作质量，提高财务规范化水平，加大后勤保障力 度，努力为全馆打造一个良好的业务发展平台。 一、人事平台 （一）认真做好人事劳资工作 积极协助馆领导班子做好全馆干部职工的职务晋升和 工资滚动工作。 一是充实了馆领导班子。 配合部党组、人事 司组织了干部考察、民主推荐和民主测评程序，上报了相关 的人事材料，履行了聘前公示、廉政谈话等手续，聘任了一 名副馆长，加强了馆领导班子队伍建设。 二是择优提拔了年 轻干部。 根据 《档案资料馆科级以下干部晋升办法》 的规定， 按照选拔良材、择优任用的原则，在年初和年中分两批晋升 了六名主任科员和一名副主任科员，转正了四名中层干部和 三名新录用大学生，优化了各室干部队伍的年龄结构。 三是 完成了年度工资滚动。 按照每人职务、职称、工龄的变化及 时进行了工资的计算调整，并相应核定了住房公积金的基 数，规范了临时聘用人员的劳资合同及薪金发放程序，努力 提高了全馆干部职工的福利待遇。 （二）全面梳理人事档案 按照人事档案有关管理办法，参照人事司干部档案整理 相关规范，认真梳理了全馆每位同志的人事档案和相关材 料，重新整理并编目了 25 卷在编职工的人事档案， 移交了 1 卷班子成员档案，彻底统一了全馆人事档案的整理和保管方 法，提高了我馆人事档案的规范化水平。同时，建立了全馆 职工信息数据库，录入并核对了每位职工的职务、职称、年 龄、工龄、家庭住址、联系方式等基本信息，实现了人员信 息的电子化、信息化管理，进一步提高了我馆人力资源管理 水平。 （三）建立健全考勤制度 加强职工考勤和请销假制度管理，创造公平公正的工作 环境。不断完善现有的考勤签到制度，增强考勤统计的时效 性和准确性，制定职工出勤与全勤奖励相衔接的具体办法， 牢固树立“多劳多得、少劳少得”的观念。进一步完善请销 假制度，分类管理病假、事假、婚假、丧假、探亲假等不同 假种，规范请假流程，统一文本模版，建立起公平公正、易 于执行、清晰明确的考勤和请销假管理制度。 二、信息平台 发挥团队优势，按期完成了“两个软件、两个硬件”系 统的开发建设，全面建成民政数字档案文献馆，档案信息化 工作圆满完成十一五规划建设目标。 （一）开发完成社会组织档案和文书档案软件系统 我室在馆长的统一领导下，发挥自身优势，紧密联系业 务处室，协调软件公司，把握技术方向， 共同完成了项目调 研、需求评价、可行性论证、成本估算、开发协调、评审验收等 环节的工作。在软件开发过程中，一边组织开发，一边加强业务 学习，刻苦钻研技术，努力熟悉业务，做到“业务水平向一线工 作的同志看齐、技术能力向软件公司的技术骨干看齐” ，实现了 技术路线的自主选择。经统计，截止 11 月底