第2讲-愿景使命与目标.pptVIP

. 战略目标 战略目标包括以下几种类型 ◆如何扩大公司的市场份额 ◆如何获得低于经营对手的成本 ◆如何扩大企业的声誉 ◆如何在国际市场获得充分的发展 ◆如何获得技术的优势 ◆如何成为新产品的领导者 ◆如何抓住发展的机遇 . 举例 耐克公司的战略目标 ◆保持和提高在美国最佳运动品牌的地位 ◆在日益增长的健身市场上建立强有力的格局 ◆开发满足妇女需求产品 ◆探索为满足美国成年人需求的产品市场 ◆指导与管理公司中继续发展的国际经营 ◆通过合理的库存和12种“金子”的产品，增加毛利 . 举例 企业名称 目标 达美乐 在30分钟内能够安全地运送热的、而且能保证质量的、低价位的或者是适当价位、满意价位的比萨饼 福特汽车 提高汽车的质量，开发新产品，减少新车上市的时间 GE公司 经营的业务，在各个市场上，都是独领风骚的，都是最好的 联想 做一个长久性的公司，做百年的老字号；做有规模的公司；做有国际性的市场定位的公司；一个高技术的公司 . 愿景、使命与战略目标的作用 保证企业经营目标的一致性； 为配置企业资源提供基础和标准； 通过统一、集中的表述，使员工认识企业的目的和发展方向； 为构建统一的企业文化提供基础； 有助于企业树立良好的外部形象 有助于将目标转变为计明晰的组织结构 . 试验－讨论 组织三组人，让他们分别向二十公里外的一个村庄步行。其中： 第一组人对村