药剂科工作总结doc新.pdfVIP

2012 年药剂科工作总结 2012 年药剂科在院长高度重视和分管院长的直接领导下，认真 贯彻执行药政管理的有关法律法规， 在全院临床相关科室和药剂科全 体员工的共同拼搏、团结协作，紧紧围绕医院的工作重点和要求，以 求真务实的精神状态， 顺利而圆满完成了院里交给的各项工作任务和 目标。回首一年的日日夜夜，现将药剂工作情况总结如下： 政治思想方面 加强理论学习，提高职工的政治思想觉悟。全科人员认真学习 贯彻上级及院里各种文件精神并积极落实到位，在日常繁忙的工作 中，不拘形式， 结合科室的实际情况开展学习和讨论，鼓励科室人员 积极参与推进医院各项改革措施的落实和实施。通过系统学习教育， 提高了科室人员的思想政治觉悟， 自觉抵制行业不正之风， 以提高窗 口服务为己任，以质量第一、病人第一的理念全心全意为病人服务， 做好一线窗口药剂科服务工作。 业务管理 完善工作流程，提高工作效率，方便病人。药房是药剂科直接 面对病人的重要窗口， 树立医院的良好形象是重中之重， 如何方便病 人、如何提高工作效率，是药房工作的重点。保证住院病人及急诊病 人 24 小时的药品供应。通过完善工作流程，合理设置窗口、机动配 备人员等，充分调动全体人员的积极性，齐心协力，克服困难，提高 工作效率，为病人提供方便。 药品采购 一级医院药品严格执行网上招标阳光采购， 全品种挂网采购， 基本保 证临床患者用药供应及时。 做到采购透明、 质量合格，临床用药安全， 及时了解各临床科室药品需求动态及掌握药品使用后的信息反馈， 确 保临床药品的合理性、安全性、患者满意性供应， 2012 年全年挂网 采购药品 3901048.68 ，出库 3682518.08 元，全年材料购 209830.10 元，出库 141538.15 元，材料实现利润 97970.90 元。西院区药品全 品种从总部药库调拨，西药房全年领取药品 3795576.11 元，其中住 院药房售出 3454334.54 元，门诊药房售出 138220.60 元，中药房领 取 580419.11 元，售出 500493.73 元。 储备药品 加强药品储备管理，成立了药品质量监控小组，质控小组成员 每月不定期对科内工作流程及各岗位的工作质量进行抽查， 并督促科 室工作人员认真执行各项管理制度， 加强药品在购进验收、 入库养护 等环节的质量管理，每季度进行药品储备质量、效期等盘点，发现问 题及时妥善处理，保障患者用药安全。严格执行国家药监局《医疗机 构药品使用质量管理暂行规定》的要求，制定出我院《药品验收质量 管理制度》 、 《药品储备养护质量管理制度》 《近效期药品标识管理》 等一系列管理措施并相继实施， 杜绝医院因药品过期造成重大医疗事 故和医院的经济损失。 总之，我科在 2012 年的工作中还存在不足之处，在新一年的工 作中努力改进， 逐步改善，提高完善服务质量， 全心全意为临床服务。 药剂科 2012 年 12 月 5 日 2013年药剂科工作计划 2013年将根据加强医院医德医风，提倡三好一满意 及治庸问责和科室药学发展的总体目标，加快学科建 设和人才培养的步伐，加强药品质量管理的力度和深 度，在去年取得成绩的基础上，