合同工程师2011年度总结及2012年度计划.docVIP

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郑尧高速公路郑许段日常养护工程 2011年度总结及2012年度计划(合同) 郑尧高速养护工程郑许段监理代表处 2011年12月 23日 2011年度总结及2012年度计划 本年度,郑尧高速郑许段监理在紧抓日常养护、绿化管养、水毁抢险及各类小专项工作的同时,围绕“国检”和“年检”两项重要检查考核工作,分时段、分路段、有主次的在我郑尧高速开展各项养护工作,现就一年来的工作汇报如下: 一、工作成效: 1、在年初除雪融冰工作中取得良好表现 认真总结以往经验教训,深刻反思,同时加强学习,完善除雪保通方案,归纳好的除雪方法,为养护工作积累经验。2011年年初期间,郑尧高速郑许段多次出现局部降雪,经过全力组织,圆满完成了除雪工作,确保了道路畅通。 2、在迎国检工作中取得优异的成绩 总监办在组织召开专业及全体监理会议上,提出了“质量把关、人员到位、数量控制、以点带面”十六字工作方法。在监理人员指数少,时间短,工作面多,战线长的情况下,我们采取了“统一指挥,分片包干,查漏补缺,令行禁止”十六字人员调配手段,并使用巡查与旁站紧密相结合的办法,使得整个工程忙而不乱,多而不烂,达到了预期效果,为迎接交通部检查做好了充分准备,并于6月9日顺利接受了交通部对我路段的检验。 3、完成基础数据的统计录入工作 根据监理、施工单位巡查结果,认真将数据录入全省路面、桥梁系统, 4、配合业主组织编写《台账式管理手册》 台账式管理手册为规范日常养护管理工作,使养护施工单位、监理单位按照要求顺利完成郑尧高速公路郑许段日常养护工作,提供了一个有章可循的工作思路,更加体现了内业资料的及时性、规范性、准确性、完整性,确保了资料清晰、准确、完整,避免了施工资料的虚报、伪造,更好的全面做好郑尧高速公路管辖路段的养护管理工作,结合日常管理工作的实际状况,以及养护总承包管理体制的总体要求,为编制下一季养护预算提供了准确数据。 5、完成今年冬季除雪保通准备工作 提前准备,成立组织,建立制度,定岗定责,分段管理。在十一月初完成了前期设备、物资的储备和除雪准备工作,并组织进行了除雪流程演练。 6、顺利完成2011年终大检查工作 二、本年度完成工程量 苗木修剪89689.12 m2,更换护栏板1340m、立柱175根,清洗护栏板3206.65km,清洗防眩网1665.89km,机械清扫路面3656.09km,裂缝处理9403.47m,防眩网更换84片,隔离栅刺丝补装7343m,计日工2726工日, 三、2012年度工作计划安排 1、坚守岗位,继续履行岗位职责 2、审查承包单位提交的涉及本专业的施工方案,施工工艺、设计变更、施工进度计划,并向总监理工程师提出报告。 3、向总监理工程师提交专业监理工作实施情况报告,对重大质量、安全问题及时向总监理工程师汇报和请示。 4、根据监理工作实施情况做好监理日志。 5、负责监理资料的收集、汇总及整理。 6、负责工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。 7、做好工地会议记录。 8、完成业主及总监理工程师委托的其他工作。 2011年12月23日

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