互联网公司招聘部门绩效制度及奖励方案.pdfVIP

招聘专员薪酬激励方案 为了加强招聘团队业绩，提高招聘工作效率，调动招聘人员积极性，特制定本 方案 一、 适用对象 本办法适用于人事行政部招聘专员，招聘专员等级划分为初级招聘专员、中级招聘 专员、高级招聘专员。 二、 薪酬绩效具体方案 1、 招聘专员薪资架构： 招聘专员的月收入划分为固定工资及变动工资：固定工资为基本工资、补贴，变动 工资为绩效奖金、个人奖金。 招聘专员工资 =基本工资 +补贴 +绩效奖金 +个人奖金 2、 固定工资部分：入职时确定招聘专员等级以及对应的固定工资 3、 变动工资部分：根据招聘专员以及团队的完成的工作任务确定变动工资部分： 绩效奖金指招聘专员完成成当月工作任务，公司给予的绩效奖金。个人奖金指个人超额 完成月工作任务，公司给予的个人奖金。团队奖金指招聘团队整体完成工作任务，公司 给予的团队奖金。 4 、 招聘人员的月工作任务 表 1、招聘专员月工作任务表 招聘专员等级 月工作任务 初级 4 中级 5 高级 6 月工作任务 =招募入职人员等级 * 岗位系数的总和。 表 2、入职人员岗位系数表 入职人员等级 工作年限 岗位系数 初级 1 年≤工作年限＜ 3 年 1 中级 3 年≤工作年限＜ 6 年 1.5 高级 6 年≤工作年限＜ 10 年 2 专家 10 年及以上 2.5 月工作任务 =招募入职人员等级 * 岗位系数的总和。 招募入职人 员等级根据工作年限及技术人员面试结果综合确定。 5、 绩效奖金方案（必达奖励） ： 以当月招募入职人员的标准数作为奖励标准； 月入职人员标准数 （以下简称标准数）=月入职人员数量 * 入职人员对应的岗位系数； 标准数低于月工作任务，不予奖励；标准数等于月工作任务，给予奖励； 绩效奖金入职人员数量仅包括通过招聘专员个人招聘入职的人员数量、通过内部推 荐转正人员数量、不包括培训机构、学校等渠道入职的人员数量。 绩效奖金金额： 表 3、绩效奖金 招聘专员等级 月工作任务数量 绩效奖金（元 / 个） 初级招聘专员 4 200 中级招聘专员 5 200 高级招聘专员 6 200 6、 个人奖金方案（超额奖励） 以当月入职人员的标准数作为奖励标准 月入职人员标准数（以下简称标准数） =月入职人员数量 * 入职人员对应的岗位系数 标准数大于工作任务，超额完成部分给予奖励 个人奖金入职人员数量仅包括通过招聘专员个人招聘入