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太古城网吧安全经营工作方案
为了保障本网吧 互联网上网服务经营场所 平稳、健康的发
展,为了保障场所财产安全,防范安全事故发生,制定安全
工作方案。
一、总体责任指标
1、深入贯彻落实有关安全经营的规章、制度,严格执
行市政府关于安全经营工作的有关规定,确保政令畅通。
2、将安全经营工作纳入重要议事日程,落实一岗双责,
安全经营第一责任人或委托其他人员定期召开会议,分析公
司安全经营形势,研究制定防范措施,积极支持安全经营所
需资金,并鼓励和支持安全经营科学研究和开发。
3、建立和完善安全经营责任制和安全事故行政责任追
究制,将安全经营工作指标和事故控制指标层层分解,并逐
级签订责任书。
4 、严格落实公司重特大事故应急处理预案,并制定和
完善公司重特大安全事故处理应急预案,建立应急救援队
伍,并定期演练。
5、加强安全经营管理机构建设和队伍建设。按照公司
章程的要求,健全公司安全经营管理机构并按要求配备专
(兼)职工作人员。
6、突出“以人为本”,做好安全经营宣传教育工作。
加强安全规章、制度等法规的宣贯;并结合实际,营造关注
安全、关爱生命的安全氛围。
7、依规加强培训。加大对从业人员特别是特种作业人
员的安全培训。
8、加强行政审批。涉及安全经营的事项必须按照公司
规章制度及安全经营条件和程序进行审批;重视劳动保护和
设备安全工作。
9、定期开展安全经营检查和专项整治。建立重大隐患
和重大危险源档案,建立和完善检查责任制和隐患整改责任
制,明确整改期限, 消除事故隐患。 深入开展七项专项整治,
完善方案,细化措施,强化组织,达到验收条件。
10、完善企业安全经营保障条件,严厉查处违规事件和
各类事故;及时上报各类安全事故;严格组织调查处理,批
复、处理率达到 100%。
11、推进安全经营工作的创新。重点在监管方法、监管
方式、监管手段、事故防范和救援机制、科技创新等方面实
现新突破, 使安全经营、 综合监管与社会和公司发展相适应。
二、责任指标
1、总经理、副总经理、安全员必须执行“三不放过”
(即:发生事故未查出原因不放过,本人和员工未受到教育
不放过,未采取措施不放过)。
2、新进员工必须经过公司安全教育,经考核合格后方
能上岗工作。
3、各岗位要严格执行本岗位的安全规程及各种安全制
度。
4 、日常工作与安全管理工作发生矛盾时,要把安全工
作放到首位。
5、各岗位工作人员有权拒绝各种违章指挥。
6、定期组织安全学习,学习安全规程,总结前一阶段
安全要作,布置今后的安全工作。
7、安全员必须按规定每月组织一次安全大检查,检查
内容包括:不安全隐患,安全活动记录。
8、部门主管在每次布置工作的同时,要根据公司的工
作情况布置安全工作,并做好记录。
9、各岗位发现不安全隐患要及时处理,不能处理的要
及时上报。
三、奖惩措施
1、通过考核为优秀等次的部门,公司给予表彰奖励。
2、凡因领导忽视安全、责任不到位、失职失察发生重、
特大事故的,依法依纪追究责任。
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你
本可以用那些和他们一起抱怨人生的时间,来读一篇有趣的小说,或者玩一个你喜欢的游戏。
渐渐的,你不再像以往那样开心快乐,曾经的梦想湮灭在每日回荡在耳边的抱怨中。你也会发现,尽管你很努力了,可就是无法让你的朋友或是闺蜜变得更开心一些。
这就不可避免地产生一个问题:你会怀疑自己的能力,怀疑自己一贯坚持的信念。
我们要有所警惕和分辨,不要让身边的人消耗了你,让你不能前进。
这些人正在消耗你。
01. 不守承诺的人
承诺了的事,就应该努力地去做到。
倘若做不到,就别轻易许诺。这类人的特点就是时常许诺,然而做到的事却是很少。于是,他的人生信用便会大大降低,到最后,也许还会成为一种欺诈。如果发现身边有这样的人,应
该警惕,否则到最后吃苦的还是自己。
02. 不守时间的人
俗话说浪费别人的时间就等于谋财害命,所以
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