人才激励制度最新.pdfVIP

  • 18
  • 0
  • 约1.65千字
  • 约 3页
  • 2020-04-29 发布于山东
  • 举报
人才激励制度 1、 目的 1.1、提升技术人员的工作积极性和归属感,稳定技术队伍; 1.2、发现优秀技术人才作为公司储备干部,留住优秀人才,激 励全体员工; 1.3、为公司发展和人才个人发展提供机制保障; 2、 范围 本制度适用于公司所有技术研发人员。 3、激励方式: 3.1、建立员工职业规划: 3.1.1、职业规划: 1、对新进技术人员进行职业培训,完成从学校到企业的角色转 换;并根据其各人意愿协助员工制定三年或五年职业规划。 2、公司提供技术人员职业化发展途径,给员工更广阔的职业发 展空间。职业化发展通道如下图所示: 专业职务发展通道 工程师顾问 高级工程师 工程师 助理工程师 技术员 3.2、建立员工成长通道:

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档