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格力选拔人才的标准——忠诚第一 对于企业自己的员工如何去安抚和激励，一直都是企业高层管理者非常关注的管理问题。2016年底，格力电器发布公告：从2016年12月起，在现有月工资的基础上，格力电器将对入职满三个月的全体员工，每人每月加薪1000 元。此举既是对反对者的某种“示威”，又是对员工的安抚。紧接着，到了2017年的年初，出席珠海市九届人大一次会议的董明珠又宣布公司员工人均年终奖1 万元以上，另外人均送一台格力手机。这两个举动，看上去起到了很好的效果。虽然后来还是出现了“贱卖格力手机”的问题。但这不是本篇的重点，今天我们要跟大家谈的是格力选拔人才的标准——忠诚第一。 格力选拔人才的标准，忠诚被放在了第一位，然后才是敬业与能力。忠诚与能力，是企业选人用人必须考虑的两个因素，但企业不同，对它们的侧重点也不同。每个企业都有自己的特点和文化，而且内外环境也是截然不同，这个不能绝对的认为谁对谁错。 有的企业非常重视人才的能力，认为能力比忠诚更重要;有的企业则更重视忠诚，认为忠诚的重要性要高于能力。为什么会出现这种分歧?难道企业就找不到既有能力又对企业忠诚的人吗?答案正是如此。对于很多管理者而言，他们最头疼的就是找不到既忠诚于企业，又特别有能力的员工。最极端的两种情况就是： 一、有能力的总是不甘心屈服于别人之下，只有一有机会，他们就想办法自立山头，自创门派。这种人一旦工作起来，非常有魄力，