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演示课件 演示课件 演示课件 演示课件 演示课件 演示课件 演示课件 演示课件 演示课件 演示课件 演示课件 演示课件 演示课件 演示课件 总裁办公室工作计划 成立汇报 二〇一六年七月 演示课件 目录 CONCENTS 演示课件 Part.1部门定位 A B 处于枢纽地位的综合协调服务部门 辅助管理层决策 处理信息 综合情况 协调关系 管理事务 促进公司日常经营管理工作高效运转 C D 发挥组织、协调、监督、管理和服务的功能 演示课件 Part.2 总裁办职能 1 1、协助总裁制定发展战略 2、参与公司决策的调研、服务工作 3、为企业发展和领导决策提供参考意见 4、总裁交办事宜及公司各项制度的实施、监督,组织分解和跟踪检查 5、协助总裁跟进人力资源部完善组织架构、有效实施绩效管理体系;? 6、了解各部门的年、季、月度工作计划落实情况,保障后勤工作 演示课件 Part.2 总裁办职能 2 总裁行政日常工作 协助相关部门组织公司重大活动 协助总裁处理部门间争议问题 演示课件 Part.2 总裁办职能 3 协助总裁维护与各级政府、合作伙伴、投资者之间的良好关系; 协助总裁处理公司形象宣传与品牌塑造、社会责任维护事宜 演示课件 总裁助理 总裁办秘书处 公共关系处 A B C Part.3 岗位设置 1.协助总裁制定战略规划 2.协助总裁执行治理方法 3.协助总裁处理对外事务? 4.总裁办部门日常管理 1.执行总裁办内部日常事务性工作 2.协助副总裁处理内务事务 3.落实会议纪要、讲话稿等 1.协助集团高层处理对外事宜 2.配合总裁执行日常对外接待 3.突发性事件的应急处理 演示课件 Part.4 部门功能介绍 演示课件 日常管理督办方面 √ 对内组织协调方面 √ 总裁办日常工作方面 √ 部门管理方面 X Part.5 工作计划 演示课件 Part.5 工作计划 1 公司发展战略的执行 建立完善的战略信息收集分析工作 建立标准化的重点工作监督管理体系 协助建立完善的项目管理体系 A 演示课件 演示课件 演示课件 演示课件 演示课件 演示课件 演示课件 演示课件 演示课件 演示课件 演示课件 演示课件 演示课件 演示课件 演示课件 演示课件
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