T产品变更控制程序.docVIP

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公司名称 文件编码 AQ2I-03 文件名称 产品变更控制程序 页次/总页码 PAGE 9 /9 T产品变更控制程序 文件编码 AQ2I-03 版本 V02 文件层级 一阶 ■ 二阶 □ 三阶 文件类别 ■体系文件 □技术文件 编制部门 轻应用产品项目部 机密等级 ■内文 □秘密 □机密 □绝密 编制人 文件类别 ■通用 □项目 审核 编制日期 审批 生效日期 总页数 9 分发编号 01 文件发布盖章 文件制/修订记录 页码 章节 制/修订记录 版本 修订人 修订日期 备注 修订前 修订后 全部 全部 首次制定 无 V01 全部 全部 首次制定 V01 V02 目的 规范产品变更管理,确保PCN顺利的导入开发和正确的执行。 适用范围 本程序适用于公司轻应用产品的变更,包括所有轻应用产品设计更改和因顾客需求、供应商原因、生产工艺调整、Bug修复、运营变更、工装设备问题等因素引起的生产、测试、运营过程的更改。 术语和定义 PCR: Product Change Request 产品变更需求 PCO: Product Change Order 产品变更指令 PCN: Product Change Notice 产品变更通知单 CCB: Change Control Board 变更控制委员会 SPCN: Simple Product Change Notice 简单产品变更 产品变更:包括需求变更、设计变更及工程变更。 需求变更:产品需求的变更,包括内外部需求,主要发生在TR1至TR3阶段。 设计变更:设计方案的变更和Bug修改,自TR2开始运作。 文件受控:包括TR3前工程文件已随内部订单下发,或TR3时工程文件正式归档到产品项目部 职责 4.1平台软件开发工程师/APP软件开发工程师 4.1.1负责平台软件开发工程师、移动应用所涉及的产品变更的提出,参与产品变更评 审,CCB扩展成员之一; 4.1.2负责研发相关技术文档、软件的更新,软件代码的修改白盒测试; 4.2 轻应用产品经理 4.2.1 负责客户需求、功能定义、T服务等产品变更的提出,参与产品变更评审,CCB主任; 4.2.2 按照客户变更要求,向客户提出变更申请;并向公司内部传达客户变更指 令; 4.2.3 变更后产品重新向客户送样或提供相关资料确认及签样; 4.2.4 针对已发货产品的处理; 4.2.5 负责PCN等文件的管理与发布 项目经理:参与产品变更评审,CCB固定成员之一; 中试工程师 4.4.1 负责工艺相关工程变更的提出,参与工程变更评审,CCB扩展成员之一; 4.4.2 修改工艺相关文件并执行PCN; 4.4.3 验证及量产阶段硬件及结构设计优化相关工程变更的提出; 4.4.4 确认生产前测试治工具及设备准备; 4.4.5 对变更的材料或产品进行验证。 4.5 运营经理:负责与后台运营有关的产品变更的提出,参与工程变更评审,CCB 扩展成员之一; 4.6 制造工程师:负责生产相关的工程变更的执行,参与工程变更评审,CCB扩展成员之一; 4.7 采购工程师:负责材料替代和供应商相关的工程变更的提出,参与工程变更评审, CCB扩展成员之一; 4.8 IPQC工程师: 4.8.1对产品变更后之材料或产品进行来料和出货检验; 4.8.2对产品变更过程中存在的问题,提出改善建议; 4.8.3对产品变更后之库存材料进行标识隔离及处理状况跟进; 4.8.4修改检验相关文件并执行PCN; PMC工程师 4.9.1 负责未生产产品工程变更执行计划安排; 4.9.2 负责在制品的处理; 确认库存物料的处理方式,必要时,经产品系统部向客户提出处理申请及 建议; 仓库管理员:执行产品变更通知单(PCN),保证生产需求; 售后工程师:变更相关产品售后相关的问题跟踪和信息反馈; CCB:负责产品变更的决策。 5.作业内容 5.1 产品变更概述 5.1.1 产品变更阶段分为研发阶段(TR1至TR3)、验证阶段(TR3至TR4)、量产阶段 (TR4之后); 5.1.2 产品变更类型分需求变更、设计变更、工程变更; 5.1.2.1 需求变更为产品需求的变更,包括内部和外部产品需求、功能定义,在 详细设计阶段(TR1至TR2)和DV阶段(TR2至TR3)产生,其运作管理执 行5.2。 5.1.2.2 设计变更为设计方案变更和Bug修复,在DV阶段(TR2至TR3)、PV阶段(TR3 至TR4)和量产阶段(TR4之后)产生,其中TR3之前的设计变更执

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