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宏观环境对福特汽车公司战略发展有何影响?.pdf

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宏观环境对福特汽车公司战略发展有何影响? 福特汽车公司是一个在汽车及汽车相关产品和服务, 及其他新兴 工业如航天、通信、金融服务等领域中的全球性的领导者。 1. 经济环境 :指构成企业生存和发展的社会经济状况以及国家的经 济政策,包括社会经济结构、经济体制、发展状况、宏观经济政策等 影响汽车 工业成长的经济因素有利率、 汽油价格的上涨、美元的价值。 公司准备应对因高油价和美国经济放缓而使汽车消费萎缩的局面, 不 排除减产以降低库存成本。 1 汽车工业全球化得情况下,福特不得不改弦更张 北美与欧洲 市 场合体 , 以欧共体的成立和欧洲自由贸易联盟的问世为标志欧洲率先 掀起了区域经济合作的浪潮。 所以在相当长的时间内福特采用的区域 和多国战略使福特迅速发展,从而确立了福特汽车在全球的领先地 位。 2 、东欧政变 可能会打开一个巨而未发的汽车市场,所以美国、 欧洲和日本公司在筹划与东欧和苏联官员的谈判,意图分享市场。 3 、经济全球化得迅速发展,而 中国经济和市场也蕴含着巨大潜 力。那么也必然导致福特汽车不得不采用合理的方式来 占领中国汽 车销售市场和如何利用中国的资源。 2 政治环境:主要是指制约和影响企业的政治要素和法律系统及其运 行状态。 日益增加的政府管制制度和环境上的压力, 促使他们提高燃 料效率、安全标准和污染控制水平。 1 塑料 通过计算机来设计模型和车样,将会成 为未来趋势。所以 材料供应商也将会改变。 3 随着全球的升温与 汽车尾气 排放导致的空气污染,低碳节能的 普遍畅行。福特汽车公司 必须加快步伐开发能够使用清洁能源的汽 车。 3 社会环境 :指企业所处的社会结构、社会风俗和习惯、 信仰和价值 观念、行为规范、 生活方式、文化传统、 人口规模与地理分布等因素。 根据这三种人群的需求做出 战略调整,以及明确市场细分 和市场定 位。 行市场调查,从顾客的需求入手,不断寻求创新,采用新技术, 设计 研发出让顾客满意的产品。要知道在汽车行业中,汽车的独创 性、灵 巧性以及客户的忠诚度至关重要。 4 技术环境 :指企业所处的环境中的科技要素与该要素直接相关的各 种社会现象的集合。包括国家科技体制、科技政策、科技水平和科技 发展趋势等。未来的汽车将变得更加容易操作,并装有智能系统:快 速敏捷的计算机会使发动机和传送系统的运转更加高效; 电子悬浮系 统、雷达障碍扫描系统会帮助司机避免车祸; 导向系统在荧屏上显示 各种可供选择的路线, 以帮助司机避免交通堵塞。 自动变色玻璃和红 外系统可提高夜间的可视度, 刹车防抱死系统、 安全气囊和牵引控制 将会标准化。在生产中,机器人技术的使用将会更加广泛。 20世纪 90 年代的汽车生产商将会开发出使用替代燃料的汽车。 由于物流和电子商务的流行, 使得福特、 通用等公司一起 组建了 世界上最大的电子商务企业来经营三大汽车集团的采购业务。 人才是企业的核心资源, 人力资源战略处于企业战略的核心地位。 福特汽车企业要重视人力资源的开发与员工素质的培养, 注重人力资 源管理与公司的发展战略相结合, 注重营造公司发展

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