绿地集团的国际化发展战略.pdfVIP

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绿地集团的国际化发展战略 国际化一直是绿地集团近些年发展的重要目标, 比如房地产全球买地开发, 收购海 外优质食品、日用品企业,收购欧洲保险公司、私人银行 ... 自 2001 年起,绿地集团开始走向全国,大力实施全国化战略,在“公众化、资本 化、国际化”三大发展方向上的“公众化”和“资本化”取得新突破,绿地集团的国际 化或因此获得新的推动力和发展空间。 而之前,市场一直传闻,绿地集团国际化受融资能力约束较大。实现从偏重国内开 发到全球同步开发。不过,绿地集团的国际化,其实主要还是在房地产领域。 绿地集团表示,当前和今后一个时期,绿地都将致力于做强做优房地产主业,持续 保持行业领先优势, 加快商业模式创新转型, 推动房地产主业实现从偏重规模到偏重盈 利、从偏重开发到开发运营并重、从偏重国内开发到全球同步开发三大转变。 由此可见, 绿地集团房地产业务的全球化仍然以买地开发为主。 不过这一海外买地 开发战略,过去几年内也发生了大变化。 2012 年 10 月,绿地集团首次出海与 JDC共同打造济州岛“六大核心项目”中的旅 游健康城,总投资 9 亿美元。 到 2012 年,中国持有韩国济州岛的土地面积从 2 万平方米急增到 192 万平方米, 济州岛的华人市场是绿地集团看重的一个重要原因, 所以 2013 年 11 月份和 2014 年的 8 月,绿地集团分别投资 60亿元人民币打造济州最高双子塔——绿地济州梦想大厦项目, 和对济州岛进行健康医疗城区域扩大投资,新获 470 亩土地。 2013 年 8 月,绿地集团投资逾人民币 120 亿元与泰国正大集团签署合作备忘录, 在泰国曼谷、芭提雅合作投建一批房地产开发项目,规划中有高端公寓、酒店式公寓、 配套商业及办公项目。同年,绿地集团收购西班牙巴塞罗那以及马德里的两家酒店。绿 地确定了运营的方向,用国际资源来做国内市场的延伸。 从地区来看,绿地的投资主要集中在发达国家和中国周边的亚洲国家。其中,发达 国家有美国、澳洲、英国和法国等,中国周边的国家主要指韩国、新加坡、马来西亚和 泰国等。 之前,绿地集团的海外战略是跟着出海的中国人走。现在,从“中国绿地”到“世 界绿地”,绿地集团瞄准的不仅仅是海外华人市场,而是顺着整个全球经济增长趋势和 全球人口聚集地来找标的。哪里的经济发展快就往哪里投,也是根据人口的流向走,人 口往哪里积聚就往哪里投。 从“中国绿地”转向“世界绿地” ,实现从偏重国内开发到全球同步开发,绿地集 团在国际化发展的道路上最大化地扩大自身最擅长的领域优势, 打开国际化发展的突破 口,成功在国际舞台上站稳了脚跟,立足于长期国际发展的道路。

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