班组安全生产化标准化培训x.pptVIP

如何当好班长 LOGO 班长应具备的素质 良好的业务素质 较强的组织协调能力 很高的安全意识 很强的责任心和使命感 班组长应具备的工作作风 强烈的责任心 认真细致 善于团结 班组长应具备的工作方法 LOGO 04 05 01 02 依靠骨干 用先进典型推动班组工作 讲究领导艺术 搞好班组的团结 认真履行在安全生产中的责任 ? 树立对企业和员工安全健康高度负责的精神（正能量） ? 加强学习，勇于实践（接地气） ? 多做耐心细致的工作（细节决定成败） 发挥班组骨干成员的作用 LOGO 在配备好班长的基础上，还要充分发挥班组骨干成员的力量， 这些人和班组长作为班组安全工作的领导核心，是搞好班组安 全工作的组织保证。 搞好安全工作的保证 发挥班组骨干的作用 ? 要使班组成员职责明确 ? 要帮助班组成员了解具体的工作任务 ? 要给予充分的信任 ? 要严格要求，加强具体指导 班组安全管理的职责 LOGO ? 经常进行 安全生产的宣传教育 ? 检查督促班组成员遵守安全生产作业规程和操 作规程，深入工作现场了解和解决安全方面的 问题（ 现地、现物、现场管理 ） ? 督促 落实设备维护和保养制度（ TPM ） ? 组织班组成员过安全日活动和学习有关安全指 令及通报 ? 监督 事故隐患整改措施的落实 ? 组织 班组成员定期开展安全大检查 班组安全文化建设 LOGO 01 02 03 04 根植于内心的修养 无需提醒的自觉 以约束为前提的自由 为别人着想的善良 安全文化年以寓教于乐的形式和手段 提高员工的安全意识，规范员工的安全行为，增强员工的安全素质， 有利于落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，是促进企业和班组安全生产的重要途径。 因此，在班组里开展安全文化建设具有重要意义。 班组安全文化建设 LOGO 1 、安全文化的内容 ? 安全文化定义 ：安全价值观、信念、道德、理想、 风气行为准则的复合体，安全文化是社会文化的 一个组成部分，它是安全观念和安全行为准则的 总和。 ? 安全文化包括 ：安全观念文化和安全行为文化。 ? 安全观念文化定义 ：对安全活动、安全行为、安 全环境、安全事物、安全标准、安全原则、安全 实现条件的基本态度和观点的总和。 ? 安全行为的文化定义 ：指企业员工受意识、观念、 态度等认识影响，在生产中表现出的安全行为方 式和形式。 班组安全文化建设 LOGO 2 、 如何搞好班组安全文化建设 ? 班组安全文化建设要有 组织保证和目标保证 ? 班组要有安全意识 ? 班组要有 完善的安全管理制度 3 、班组安全文化建设的方式 ? 运用 传统有效 的安全文化建设手段 ? 推行 现代化 的安全文化建设手段 创建安全合格班组 LOGO 1 、创建合格班组的意义 ? 是 发动员工参与企业安全管理 的好形势，是加强安全生产、减少事 故发生的有效手段 ? 是 科学技术发展 对安全生产提出的必然要求 ? 是班组安全建设的 一种有效形式 ，也是迅速改变目前班组 事故多发状况的需要 ? 是新形势下不断提高班组和员工自我保护意识与行为能 力的 有效措施 创建安全合格班组 LOGO 2 、创建安全合格班组的条件和标准 （ 1 ）、实行目标管理 ? 班组每个成员要了解本企业、本班组的安全生产目标及实现目标的主要措施 ? 班组能够运用现代安全管理方法，从自身做起，实现安全目标 ? 开展创建安全合格班组活动的目的 ，是提高广大员工自防自保的能力，增强员工群体的安 全意识和安全技术水平，把班组变成一个安全、舒适的工作场所。 ? 安全合格班组的条件和标准，不同的行业因其自身的生产特点，不可能完全统一， 但是具 有共性内容、共同条件 。 创建安全合格班组 LOGO 2 、创建安全合格班组的条件和标准 （ 2 ）、安全管理基础工作要达到规定要求： ? 建立完善的岗位安全生产责任制、安全操作规程； ? 熟记本岗位安全操作规程，了解班组内危险源及防范措施 ? 特殊工种作业人员严格执行持证上岗的规定； ? 正确穿戴并爱护个人防护用品，正确使用并维护安全防护设施、装置，由专人负责 环保、安措设备的保养； ? 设有违章违纪、事故隐患登记表，班组安全台帐记录齐全； ? 按规定要求认真做好班组安全教育、安全检查等日常安全工作