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项目策划不沟通
——高级销售、技术进阶必备
白杨建
2011年07月20日
? 优秀售前的标志是什么?
? 优秀售前需要具备的技能是什么?
我是一个优秀
的的售前吗?
? 优秀的销售首先是一个优秀的售前!
? 专家型销售的要求我们必须懂技术!
售前是技术的事情,
跟销售没关系?
? GIS软件与Office在销售上有什么不同?
? 我非常熟悉SuperMap GIS产品,几千
我是卖平台的,
告诉客户有哪些
产品,怎么用就
行了?
个接口我都记得,为何做不好售前呢?
? 为何开发商项目失败,总是说我们的
项目开发是开发商
的事情,我只管告
诉你用哪个接口可
产品不行?
以实现!
等你们提出具体的
? 我们真的只是在卖产品吗?
需求,再来找我吧,
我只告诉你平台的
使用!
? 优秀售前的标志是什么?
? 优秀售前需要具备的技能是什么?
? 优秀的销售首先是一个优秀的售前!
? 专家型销售的要求我们必须懂技术!
? GIS软件与Office在销售上有什么不同?
? 我非常熟悉SuperMap GIS产品,几千个接口我都记得,为何做不好售前呢?
? 为何开发商项目失败,总是说我们的产品不行?
? 我们真的只是在卖产品吗?
领导,我
领导,还
有什么事
情给我干!
思考透彻
没功劳,
也有苦劳
享受工作 疲于应付
让我们来享受工作
——主要内容
一、爬上楼顶,高屋建瓴:找到目标
二、顺藤摸瓜,一网打尽:学习方法
三、管中窥豹,切中要害:提高沟通
四、易经三易,普遍与特殊:编写解决方案
一、飞上云霄,高屋建瓴:找到目标
爬上楼顶,高屋建瓴:找到目标
? 给自己定个目标
? 给自己找个偶像
? 找到与目标的差距
? 找到实现目标的途径
如同:
看书先看目录
写方案先写目录
? 在工作中学习,在工作中提高
售前级别的划分
产品级售前
? 熟悉产品体系
? 熟悉产品接口
? 熟悉产品原理
– 知其然,更要知其所以然
– 快速解决客户遇到的问题
– 快速定位产品的bug
– 例如:几个产品的关系?
只能完成
做成熟的、大的开发
商的售前售后工作
项目级售前
? 不仅是产品级售前,而且:
? 努力去了解项目需求
? 努力去参与系统设计
? 努力去优化系统效果
? 帮组客户去更好提升GIS效果,完成项目
行业级售前
? 不仅是产品级售前,而且:
? 还是很好的项目级售前,而且:
? 能超越项目需求
? 熟悉行业需求、行业信息化现状、行业发展趋势
? 从行业出发,协助客户更好完成系统,达成目标,
超越客户的想象,出乎客户预料
专家级售前
? 不仅是产品级售前,而且:
? 还是很好的项目级售前,而且:
? 还是很好的行业级售前,而且:
? 能够超越某个行业
? 抓住行业间需求的共同点、特殊点
? 成为“三栖明星”,跨专业作业
售前级别的定位
产品级售前
项目级售前
行业级售前
专家级售前
我和你 合作伙伴 最终客户
产品配置:
XXX产品
需求分析:
1、数据库:需要建立GIS数据库,
包括基础库和教育资源业务库
2、系统规划:需要开发系统:
查询、分析、统计
项目来源:
我不知道需求,只有个
想法和资金,你帮我弄
个方案!
的管理?
——利用GIS实现中小学
二、顺藤摸瓜,一网打尽:学习方法
学习的方法
? 从书上学
? 从网络中学
? 跟人学
? 在工作中学习
– 遇到问题,上天又给了我一个机会
– 遇到问题,要顺藤摸瓜,逐步深入
学习资料:
? 公司内部
– 超图通讯
– 公司网站
– 事业部资料
– 平台资料
? 行业网站
? 其它公司网站
需要掌握的知识
? GIS基础
– GIS基本原理
– GIS产品使用(其它产品)
– SuperMap GIS产品体系与产品使用
? 项目开发
– 需求分析
– 系统设计:UML
– ……
– 项目管理
? 网络硬件
? 了解其它IT信息化
项目管理不设计开发的知识体系
各种方案的对比与知识体系
项目管理
①《策划-数字城市技术方案》
? 重在愿景设计,涉及多行业多种专业
项目策划阶段
项目投标阶段
②《策划-数字行业技术方案》
? 重在愿景设计,涉及一个行业行业多种专业
③《策划-XX系统技术方案》
? 重点在功能模块和与其它系统对接
④《投标-XX项目投标技术方案》
? 重在招标响应和方案特点
需
求
分
析
系
统
分
析
不
设
系
统
架
构
设
计
U
M
L
⑤《实施-XX系统概要设计报告》
计
项目实施阶段
? 重在系统架构划分、相互关系
⑥《实施-XX系统详细设计报告》
? 重在系统开发与实施
三大阶段 六大技术方案(设计报告) 五大知识体系
1、知识体系之需求分析
2、知识体系之系统分析不设计
此书非常好!
3、知识体系之UML
台湾有很多人
写了很好的书
4、知识体系之系统架
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