招标经理年度述职报告.pdfVIP

. XX 年年度总结及 XX 年 工作计划 报告期： XX 年 报告人： 年 月 日 Word 文档 . XX 年工作总结及 XX 年工作计划 尊敬的各位领导： 现对 XXX 部门 XX 年工作总结及 XX 年工作计划进行汇报， 请各 位领导批评指正。 一、经营状况及计划完成情况 1、招标完成情况 （1 ）XXX 组织招标项目完成情况 XX 年，立项确定由集团 XXX 组织进行的招标申请共计 XX 项， 其中 工程分包（含劳务分包） 的共 XX 个标段共确定 XX 个队伍（ XX 项目桥面系及附属工程 XX 个标段无人参投流标，现因施工条件不允 许，经与项目沟通后， 计划 XX 月底完成招标工作） ，材料物资类 的招 标共 XX 个标段共确定 XX 个队伍；机械设备类 招标共 XX 个标段共确 定 XX 个队伍； 服务类 XX 个标段共确定 XX 个队伍。 （具体见下表） 招标立项 招标标段 招标完成 序号 经营单位 完成率 备注 （次） （个） （个） 1 XX 项目 2 XX 项目 3 XX 项目 合计 XX 年度招标项目累计收取标书工本费 85 万元，累计收取投标 保证金 2000 万元。确定中标单位后， 能及时办理投标保证金的退还。 各项招标任务， XXX 都能确保在立项后 60 天左右完成招标工作。在 招标过程中，各项招标工作，宣传了集团公司在招投标过程中的公开、 公平、公正的企业形象，规范了诚实守信的招标行为，杜绝了招标过 Word 文档 . 程中的违规行为，避免出现围标、串标的做法，同时结合基准价，在 成本控制上起到了明显的作用。 （2 ）XXX 参与指导的招标工作完成情况 XX 年为了进一步确保各单位招标工作规范、合理， XXX 积极参 与各经营单位自行招标的项目， 或深入现场参与指导， 或要求各单位 招标结束后及时上报相关招标资料， 做好监督检查记录， 规范招标流 程。 XX 年， XXX 参与配合完成了各单位组织自行招标的项目有 XX 项，确定队伍 XX 个，其中 工程分包（含劳务分包） 的共 XX 个标段 共确定 XX 个队伍；材料物资类 的招标共 XX 个标段共确定 XX 个队伍； （具体见下表）。 序号 经营单位 招标标段（个） 招标完成（个） 完成率 备注 1 XX 项目 2 XX 项目 合计 2 、部门制度