第4章 项目沟通与冲突管理.pptxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
制作者 董玉坤 主讲人;教学内容;概述;4.1 项目沟通管理;4.1.1 项目沟通管理概述;项目沟通时必须贯彻的原则;完整沟通管理体系的内容;4.1.2 沟通在项目中的作用;4.1.3 沟通对软件项目实施效率的影响;沟通对软件项目实施效率的影响;沟通对软件项目实施效率的影响;5.1.4 项目信息传递的方式与渠道;项目信息传递的方式;项目信息传递的方式;项目信息传递的方式;项目信息传递的方式;常用的沟通方式及其特征;5.1.5 沟通的障碍;沟通的障碍;5.1.7 有效沟通的方法和途径;5.2 项目冲突管理;5.2.1 冲突管理的概念;项目冲突管理的三个阶段;5.2.2 冲突来源;5.2.3 冲突处理;解决冲突常用的方法;解决冲突常用的方法;解决冲突常用的方法

文档评论(0)

118books + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档