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霍林郭勒市鑫龙房地产开发有限公司 公司管理制度汇编 霍林郭勒市鑫龙房地产开发有限公司 2015-4-15） 1 霍林郭勒市鑫龙房地产开发有限公司 目 录 一、公司组织架构 （一）架构图 ---------------------------------------------------------------------------------3 二、工作职责 （一）行政部 ---------------------------------------------------------------------------------4 （二）财务部 ---------------------------------------------------------------------------------5 （三）销售部 ---------------------------------------------------------------------------------6 （四）工程部 ---------------------------------------------------------------------------------7 （五）物业部 ---------------------------------------------------------------------------------8 （六）采购部 ---------------------------------------------------------------------------------9 三、公司管理制度 （一）行政部 ---------------------------------------------------------------------------9-15 （二）财务部 ----------------------------------------------------------------------------15-16 （三）工程部 ----------------------------------------------------------------------------16-18 （四）销售部 ----------------------------------------------------------------------------18-20 （五）采购部 ----------------------------------------------------------------------------20-21 （六）物业部 ----------------------------------------------------------------------------21-22 2 霍林郭勒市鑫龙房地产开发有限公司 一、架构图 总经理 副经理 财务部 工程部经 物业部经 采购部经 销售部经 理 理 理 理 会计、出纳、行政、 建筑、监理、现场技术 保洁、门卫、 维修、收 采购员 售楼员 司机 人员、仓库保管、 验收 费 员、更夫、资料员 3 霍林郭勒市鑫龙房地产开发有限公司 二、工作职责 （一）行政部 1、 部门工作职责 1）确定公司企业文化理念，价值观、企业文化口号的主要内容；规划、实施日常企业文化活动，团队建设与管理； 2）制定公司各项行政管理规章制度，并进行有效、有力的监控执行； 3）公司对外联络、形象代言及公关接待工作； 4）协调好公司各部门之间的关系，做好上传下达、下情上报工作； 5）负责落实会议及制度的执行情况，并及时进行调整和完善； 6）制定公司人事管理规章制度， 编写公司人力资源需求计划、 负责各种人力资源文件的起草和发 放； 8）建立科学的员工培训制度，制定、实施薪酬及福利政策； 9）办理员工入职、辞职、离职及各种人事调动工作；完成每月人事报表及人力资源相关数目的统计及制表工作； 10）人事档案的完善及人事资料的信息化管理； 11）加强公司对文件控制的管理，形成完整的文控管理体系； 12）组织、协调公司大型活动及相片收集、存档工作； 13）对公司各部门办公设备，办公用品等运用各种手段在行政板块做好节流工作，做好设备维护协调及有效控制； 14） 做好行政车辆及员工宿舍的管理工作。 （二）财务部 1、部门工作职责 1）在经理领导下，按照公司财务制度和核算制度有关规定，正确使用会计科目，及时、准确地登录各 类明细帐，要求帐目清楚、数字正确、登记及时、帐证相符、帐实相符、帐帐相符、帐表相符，发现问题及 时