公共卫生工作人员岗位考核项目.pdfVIP

公共卫生工作人员绩效考核评分表 一、公共考核项目（ 35 分，仅针对中心内部职工考核） 指标与 扣分原因 扣分 实际得分 考核内容与分值 评分标准 分值 以考勤签到簿为准， 无故迟到或早退， 一次扣 0.5 分， 出满勤，做到不迟到、不早退；（ 4 分） 无故旷工一天扣 1.5 分； 值班时坚守工作岗位，做到不串岗、不脱岗、 上班时擅自离岗、 串岗、做私活等发现一次扣 0.5 分， 不做私活、 不玩游戏等， 严格执行 “五个严禁” 投诉一次扣 1.5 分； （4 分） 上班时衣帽整洁、不穿拖鞋，佩戴胸卡上岗； 发现一次做不到 ,扣 0.5 分；发现一次扣 1 分。 劳动纪 （4 分） 律和医 遵守卫生法律法规及医院管理制度；（ 4 分） 违反一次扣 1 分； 德医风 积极参加单位组织的政治和业务学习， 以及单 以通知、签到簿为准，无故不参加者，每次扣 1 分； 位组织的各项活动；（ 5 分） 35 分 严格执行 《九不准》规定，坚持廉洁行医； （6 收受红包、回扣，出具虚假证明等一次扣 3 分，违规 分） 私自外出行医一次扣 3 分； 区域服务对象满意度调查大于 90% ；（ 8 分） 每降低 5%扣 2 分 ,直到扣完 8 分； 实行医疗责任事故、 计划生育、 社会治安综合 治理、私自收费、医保违规、胎儿性别鉴定、 任何一项违反一次扣完 100 分 ,并取消当年评优； 与患者或同事争吵、打架等一票否决制； Word 资料 二、基本公共卫生考核部分（每个项目针对中心内部职工折算为 65 分） 扣分原因 扣分 实际得分 考核内容与分值 评分标准 无实施方案扣 5 分，方案不具体扣 1 分，工作组分工 制定具体的实施方案，成立资料收集组、居 不明确扣 1 分。人员未培训扣 3 分； 民卫生调查组、汇总统计组和质量控制组， 并明确各工作组职责分工；（ 10 分） 根据实际需要，对参与建立健康档案的人员 进行业务培训，有方案、记录、签到簿，确 无方案、记录、签到等各扣 2 分； 建 保质量；（ 10 分） 立 对全街道居民进行摸底登记，按村汇总 0-36 居 个月、 4-6 岁、 7-64 岁及 65 岁以上人口数； 登记、统计率每低 5% 扣 1 分； 民 （10 分） 健 按照卫生部《城乡居民健康档案管理规范》 康 建档率每低 5%