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营销中心各岗位日常工作指引一览表
职位 职责要求 每天 每周 每月
1: 1 、对营销总
晨会 : 每周总结 每周计划和总结 :
综 合 经理负责,协助其
经理 完成各项计划任 1 :落实总行下发的各种文件,积极贯彻总行各项政 1 :每周末总结一周工作并向上级汇 1 :每月末根据中心的目标和总体
务; 策、文件精神。 报; 计划,制定工作计划;
2 、及时传达 对总行下发的各种文件进行主次分类, 重要文件除 2 :每周召开一次内勤会议, 传达精 2 :针对本月行政人员各项工作进
总行各项政策措 宣读外,要落实和传达到相关层次及负责人。 神, 落实任务, 审核后台支持工作; 行相关总结,找出问题所在,提
施,保证贯彻落 出解决方案或建议。
每日工作安排 与人事专员沟通
实; 3 :向营销总经理汇报本月各环节
3 、负责人事 1:制定每日计划,并为员工制定工作目标; 1 :管理人事招聘工作; 的状况。
招聘、培训管理工 2 :按每日计划,指导员工工作; ① 对招聘人员综合素质进行把关,
每月工作安排
作,组织团队文化 3 :合理分配物料及办公设备等资源; 认真审核其能力是否适合岗位工
建设,加强员工关 4 :倾听、收集员工对营销中心各项工作的意见及建 作; 1 :与员工沟通,了解员工思想动
系; 议,并针对性地给予解决; ② 根据中心人员流动情况, 及时招 态,协助解决生活上的问题,营
4 、 负 责 行 5 :时刻关注员工能力的培养,随时随地给予指引及 聘补充相关人员。 造友爱、轻松氛围;
政、物料、品管、 培训; 招聘营销人员时需将拟招聘名 同时掌握员工的经济情况、消
初审、风险等后台 单提交风险处核实是否有不良行 费情况以及是否有异常表现等,
日常管理
业务处理,保证一 为。有不良行为记录的,不予以录 发现异常应及时将情况报告;
线工作的顺利开 1:监督各项制度落实情况,并及时向上级汇报; 用; 2 :每月定期召开全员工作会议,
展; 2 :监控营销中心
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