商业地产项目操盘经验总结.pdfVIP

商业地产职业经理人 - 操盘经验总结 1、学会从投资角度筛选出最佳的盈利模式 操盘一个商业地产项目时，要懂得结合企业本身的现金流或资金我、 自持商业策略等实现来全盘思考， 并参考业内专家或专业顾问公司等 建议，最终评估哪一种为最佳的投资产品组合。 要考虑整个商业地产 项目怎样才能尽快收回投资额？现计划的投资产品组合或盈利模式 企业现资金链或现金流能否支撑？如果本盈利模式或投资产品组合 企业不能容忍，那就要如同打仗一样通过“兵棋推演”的形式，责成 财务部、成本部、设计部、商管公司一道讨论其他几种方案，例如将 自持的集中性商业体量适当减少， 或改成做社区型商业综合体； 又或 者考虑做街区型商业，街区内的端点或节点型可自持，其他均可销 售……无论卖或自持租赁， 弹性空间较大， 后期开发落地成功机率大 增，能切实有效地减少商业地产的投资风险。 当然，如果企业自身的资金充裕、 希望长期战略性持有部分优质的商 业物业不动产， 未来可通过运营待物业增值后， 届时再考虑整体转让