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- 2020-05-10 发布于湖北
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制度名 公司采购作业实施细则
电子文件编码 GLZD127 页码 10-1
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第一条 目地
为使采购作业有章可循,以最好地效益向各部门提供材料、物品需求,
特制订本细则 .
第二条 要求
1.采购对象:采购前对厂方材料质量、性能、供应商报价水平、交货期
限、售后服务等作出评价,以供选择参考 .
2. 价格质量:以合理价格购取较高品质材料 .
3. 时限:配合使用部门需要时间及需要量,联络厂方及时供应 .
第三条 方式
采购部门应视材料使用状况、用量、采购频率、市场供需状况、交易习
惯及价格稳定性等因素,选择最有利地采购作业方式进行采购作业 .
1. 定期契约采购: 对于经常使用且生产过程中不可一时或缺地或经常使
用且市价稳定地材料,可选用本方式办理 .
2. 特约厂商采购: 对于用量、 费用不太高地单项材料, 可简化采购作业,
由采购部门择定特约厂商,介绍使用部门径向该厂商洽订购 .但在付
款前应送采购部门审核,不高于市价时予以付款 .
3. 一般采购:不适用于前述采购方式者可按本方式采购,程序如下:
采购部门按请购部门提出地请购单,逐笔询价、议价,并了解交易条
件后订购 .
第四条 期限 2 / 19
1.采购部门应按照请购部门提出地 “需要日 ”办理采购 .为达到这一要
签发人 责任人签名
制度名 公司采购作业实施细则
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2. 原订采购作业处理期限变更时,采购部门应专函报告具体原因,呈总
经理核准后,通知各有关单位,以利于存量管制及适时提出请购 .
第五条 权限
1. 特约厂家采购工程由厂长核批, 涉及资金超过 ××元者呈经理及总经理
核批 .
2. 定期契约采购和一般采购由总经理核批 .
第六条 供应厂商
1. 各项材料地供应商至少应有三家 (独家供应或总代理等特殊情况下除
外),各家背景及交易资料应记载于 供应厂商资料卡“ ”(见附表 1)存
档备用 .对于未达本公司规范地材料,采购部门应开发新供应商,或
报送主管部门拟订开发计划 .
2. 新供应商地开发,由生产经管部门会同采购人员实地考察生产设备、
工艺流程、生产能力、产品质量等以后,填制供应厂商资料卡(若由
于采购时效而由采购人员自行开发, 则由采购人员填制) 呈总经理核
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