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- 2020-05-13 发布于湖北
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企业薪酬经管体系的设计研究开题报告
一、选题的意义与背景
(一)选题意义
全球化金融危机, 引发了经济危机及经营市场竞争白热化, 产品价格战, 企业间的竞争
日益激烈,国内各中小企业的生存与发展面临着巨大的挑战。企业间的竞争是人才的竞争,
人力资本是企业发展的关键力量, 如何吸引人才、 留住人才和激励人才是企业人力资源经管
的核心问题。 伴随着知识经济时代的到来, 人才竞争日益激烈, 由此便加重了企业人力资源
经管方面的一系列压力,薪酬经管首当其冲,薪酬问题已成为约束企业发展的桎梏。
薪酬经管是公司战略和文化的一个组成部分, 薪酬不仅是对员工贡献的承认和回报, 它
还是一套把公司的战略目标和价值观转化成具体行动方案, 以及支持员工实施这些行动的流
程。健全的薪酬体系有助于降低企业人员的流失,并吸引高级人才,减少企业的内部矛盾,
增强企业凝聚力,提高企业员工的综合素质, 从而提高劳动生产率,完善企业的机制。 但现
有的各种薪酬体系
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