武汉杰博电子科技有限公司《管理大纲》.pdfVIP

武汉杰博电子科技有限公司 管 理 大 纲 第一章 公司组织机构图 第二章 公司部门、岗位编制表 第三章 公司管理制度 第四章 财务部部门职能手册（略） 第五章 综合部部门职能手册（略） 第六章 营销部部门职能手册 第七章 营销部经理操作手册 第八章 信息员操作手册 第九章 城市经理操作手册 第十章 市场业务操作手册 第一章 公司组织机构图 总经理 营销部经理 财务总监 城市经理 信息员 综合主管 售后主管 销售会计 促销员 商务文员 跟单员 仓管 结构说明：财务总监、营销部经理对综合主管、售后主管及以下人员有监管权 第二章 公司部门、岗位编制表 部 门 岗 位 拟定人数 　 总 经 理 1 财务总监 1 财务部 销售会计 1 仓 管 1 营销部 营销经理 1 1 信息员 1 城市经理 若干 促 销 员 若干 综合主管 1 综合部 商务文员 1 客服主管 1 售后部 跟 单 员 1 第三章 公司管理制度 一、 总则 为规范员工工作纪律，加强员工考勤管理，充分体现公司经营理念，使各项管理工作制度化， 特制定本办法，本规定管理对象为公司全体员工； 二、工作时间 1、本部正常工作时间：星期一至星期五，上午 9:00-12:00，下午：12:30-17:30，每天工作 8 小时，实行周六、周日安排值班轮休制； 2、常住地市业务人员应服从工作需要，不受上述时间规定的限制，每周自行调节休息一天（但 必须事先请示上级同意后方可休息），原则上不允许周六、日休息； 三、员工行为规范 1、进入公司仪表端正、大方整洁、文明、礼貌，禁止穿拖鞋、背心上班； 2、工作时间保持高度的节凑感，必须做到今日工作今日毕； 3、各员工之间应团结互助，各环节工作要紧密有序协调配合，如解决不了的问题要及时向上 级汇报，不得互相推委影响团结； 4、严格执行考勤制度，凡违反公司规定一律按相关制度处理； 5、上班时间文明用语，不做与工作无关的事情，更不得上班时间闲聊； 6、发扬勤俭节