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如何制定培训计划 精品文档 精品文档 收集于网络，如有侵权请联系管理员删除 收集于网络，如有侵权请联系管理员删除 精品文档 收集于网络，如有侵权请联系管理员删除 培训计划 目录[ 隐藏] 一、培训预算 二、培训分类 三、培训计划的制定 四、制定培训计划的步骤 ? 　　如何制定培训计划 [ 编辑本段] 一、培训预算 　　1、预算的确定?在制定 培训计划时，首先要考虑 预算问题。 　　2、预算的分配?虽然在确定培训预算时，可能会采用人均培训预算的方式，但是在预算的分配时，往往不会人均平摊。 　　3、解决预算与计划的冲突?培训预算往往会与培训计划产生冲突，最主要的冲突是培训预算无法完成培训计划所涉及的培训，当然也会有培训预算费用花不完的情况 [ 编辑本段] 二、培训分类 　　1、培训类型?根据培训的内容不同，我们可以将不同培训项目归纳为不同的培训类型，这样更有利于对培训进行统一安排和管理，节约 企业资源。 　　2、培训方式?对于不同的培训 项目，我们可以采取不同的培训方式。大体而言，我们可以将培训方式分为以下六类： 　　3、培训级别?根据培训的范围不同，我们可以将培训分为公司级培训和部门级培训两类。 [ 编辑本段] 三、培训计划的制定 　　1.根据各职位所应担负的 职责（key responsibilities）、主要工作成果（KRA，