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- 约 10页
- 2020-05-14 发布于河北
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建东职业技术学院
毕业论文
论文题目 施工项目成本控制研究
系部名称
建筑工程系
专业班级
工程造价
学 号
学牛姓名
指导教师
职称 工程师
完成日期
2011年10月28日
施工项目成本控制研究
摘要
目前,市场对工程项目施工企业的要求越来越高,企业受到建筑原材 料价格上涨、最低价中标制度、现金保证金制度三个市场因素的严酷冲击, 工程施工企业利润大幅下滑,资金运转困难,企业面临极大的竞争压力, 对企业的生存和发展形成了很大的挑战。这些都迫使企业必须不断改进工 程成本管理,对工程所消耗的人力资源、物质资源和费用开支,都需要进 行指导、监督、调节和限制,及时纠正将要发生和已经发生的偏差,把各 项生产费用控制在计划成本的范围之内,降低项目成本,提高经济效益。 同时,坚持科学的成本管理原则,遵循正确的成本管理程序,理清成本管 理的具体内容,抓住成本管理的关键环节并采取相应的措施,实施有效的 项目成本管理。
论文首先对工程项目成本和成本管控的定义进行了研究,接着分析了 目前企业在建工程项目成本管理中存在的问题以及原因,进而对于企业如 何加强和改进工程项目成本控制的措施进行探讨。
关键词: 施工项目成本;成本控制;成本管理
、八
前言
随着我国投资结构的调整和建设行业的市场化, 施工企业的竞争愈演愈 烈。目前,有些施工企业因底子薄,冗员多,面临着举步维艰的境地。由 于承接任务后施工组织、施
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