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2010 年度集团公司优秀员工、优秀新人评选实施办法 金海威国际人字 （2010 ）第 50 号 签发人： 一、 成立集团公司评选小组 小组成员：董事会成员、子公司经管团队、职能部门负责人、人力资源经管团队。 二、 集团公司优秀员工、优秀新人候选人提名与评审 1、业务部门 （1）被提名人不包括子公司部门经理以上级别员工。 （2 ）外地分支机构部门员工（包含业务和职能的所有员工）归口在各外地分支机构对应子 公司内进行参选。 （3）子公司提名人选名单由子公司经管团队填写《优秀员工（优秀新人）提名表》 ，并以 书面形式提交到人力资源部。 2 、职能部门 （1）被提名人不包括集团职能部门经理、副经理。 （2 ）职能部门提名人选名单由职能部门填写《优秀员工（优秀新人）提名表》 ，并以书面 形式提交到人力资源部。 3 、其它子公司 （1）南京大汉：提名名额上限 3 人。 （2 ）天宇物流：提名名额上限 2 人。 （3 ）南京有机厂、徐州汉威：提名名额上限 2 人。 注：具体部门划分与提名名额上限详见附件《 2010 年度集团公司优秀员工额度》 。 三、 评审程序 （一）优秀员工评选 1、部门（业务单元）内部评审 各部门于 12 月 9 日~12 月 16 日进行本部门 优秀员工评选 ，并于 12 月 16 日 17 ：30 前，以 书面形式（见附表《优秀员工（优秀新人）提名表》 ）将本部门优秀员工名单提交集团人力 资源部。 评选方式： （1）业务单元：子公司经管团队确定 50% 候选名额，其余 50%候选名额将由该单元全体员 1 / 5 工投票选举（如果候选名额为奇数，四舍五入取整） 。 （2 ）职能部门：职能部门负责人与该部门员工投票确定候选人名单，部门负责人的投票权 为 2 票。 现场进行无记名投票，并当场唱票，统计各候选人得票数，填写《评选结果统计表》 ， 确定初选名单。评选原则详见下表。 （二）优秀新人评选 各部门（业务单元）于 12 月 9 日~12 月 16 日进行 优秀新人提名 ，并于 12 月 16 日 17： 30 前，以书面形式（见附表《优秀员工（优秀新人）提名表》 ）将本部门优秀员工名单提交 集团人力资源部。 评选方式： 由各部门经理、各子公司经管团队直接提名。提名原则详见下表。 （三）被提名员工书写“ 2010 年度个人工作总结” ，并请于 12 月 17 日 17：30 以前提至人 力资源部，逾期未提交者，将视为自动放弃评选。 （四）集团公司评审、确定 1、人力资源部于 12 月 17 日 17 ：30 以前，汇总各部门提交的优秀员工、优秀新人名单， 并转呈公司评选小组。优秀新人获奖名单由集团公司总裁确定。 2 、公司评选小组审阅优秀员工名单，并按照职能、业务、其它子公司三大部分分别进行差 额评选，于 12 月 23 日前确定最终名单，报集团公司总裁审批。 3 、人力资源部根据集团公司总裁的审批结果，向所有员工公示集团 2010 年度优秀员工、 优秀新人名单。 四、 集团公司优秀员工提名原则 序号 奖项分类 评选条件 优秀员工奖 1、 2010 年 1 月 1 日前入司的员工，且年度出勤率不低于 85 ％。 （优秀员工是工作能力超 2 、 本