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中班《小燕子》的教案 【篇一：小燕子幼儿园】 小燕子幼儿园计划书 一、项目名称：小燕子幼儿园 二、 .创业项目：宁夏红寺堡开发区小燕子幼儿园 三、创业者： 09 市营 b225 宿舍 四、项目性质及经营范围： 1、公民个人办园 2 、主要经营范围：学 龄前儿童的看护，学前教育及特长培训 五、 2.创业者基本情况介绍： 姓名：马献龙 男 1989 年 12 月出生。毕业于宁夏理工学院，本科学 历。在上学期间，担任过学院和班级的学生干部，还经常出去做一 些兼职，有比较丰富市场营销的经历。 2010 年的暑假和寒假有过自 己办辅导班的经历，盈利可观。本人思想积极，有上进心，敢于吃 苦，有很好的大局意识，交流能力，有较好的团队精神。同时也热 衷于教育事业。 姓名：张永强 男 姓名：胡捷 男 姓名：李松 男 六：项目市场评估及前景预测 我们所选定的红寺堡开发区是地处宁夏吴忠市的一个开发区，属于 一个城乡结合部，又是国家西部大开发当中的一个最大移民搬迁区。 而朝阳村又是一个比较大的村子，该村常住一千二百户，五千人口。 其中， 2— 7 岁的学龄前的儿童约 400 人。这样一支强大的顾客队伍， 为我们将要开办的幼儿园提供了广阔的市场。由于现在国家政策支 持城乡经济的发展，该村正处于农田整体规划实验区， 5—10 年内会 有很大的发展空间，幼儿园目标顾客的市场也会增加而不会减少。 如果不是自身经营管理的失误，市场不会下滑。 七、前景规划 我们认为，开办幼儿园就不能等同于看护孩子的家庭托儿所，麻雀 虽小，五脏俱全。个体办园虽比不上国办园的条件，但不论从教室 的布置、人员的安排、教学计划等等，都要学习国办园，并建立健 全幼儿园安全制度、卫生制度、接送制度、作息安排、保教人员制 度等等一系列制度。 如我们在前面做的市场调查和评估，加之幼儿园的办园质量和办园 特色，在 一年内达到 70 —100 个孩子应不是问题。我们开办的幼儿园在 6 月 份开张，在开办前 3 个月，有可能出现亏损，随着幼儿园经验逐渐 丰富，信誉越来越好，家长也逐渐认可，幼儿园会很快转亏为盈的。 2—5 年内，幼儿园趋于成熟，随着孩子的增加，可扩办幼儿园，也 可在其他村庄开办分园或开办连锁园，还可以增加特长培训项目等 等。不仅扩大了幼儿园经营，同时也解决了很多待业女性的就业问 题。 八、目标顾客及市场占有率 （一）我们开办的幼儿园目标顾客锁定在 2-7 岁的学龄前儿童。 2 岁之前，在开办初期先不予考虑。因个体办园开办初期条件有限， 师资有限。 2 岁以下的幼儿从语言、行动、自理能力方面稍差，所以， 看护责任和风险增大，个体园承受风险的能力有限，随着幼儿园的 发展和壮大，在以后可以考虑开设托幼班，招收 2 周岁之前的婴幼 儿。 （二）幼儿园的生源主要来自以下四部分： 、收入低的家庭：去国办幼儿园收费最低在 400 元以 上，有的高 达千元，而且得到较远的区上去。这些收入低的家庭除去日常开支， 所剩根本不能供孩子进国办幼儿园接受教育，他们则会选择条件相 对好一些、收费适中的个体幼儿园。 、从事商贩和打工的外来人口：这些孩子家长终日早出晚归，忙于 生意，无暇照顾孩子。国办幼儿园定点接送，不能满足这些家长的 要求。我们可开办延时服务，收费低廉，可以吸纳一部分这样的幼 儿。 、经常加班的双职工家庭：这些家庭望子成龙，望女成凤的心在这 一代父母心目中比任何一代都显得更为强烈，为了让自己的孩子接 受良好的启蒙教育，许多家长不知费了少心思，但由于各方面条件 所限，不是每一位家庭都能将孩子送到正规的国办园接受教育。 、可以把附近的几个村子的孩子吸引过来，用车接送，可以增加幼 儿园的孩子数量。 目前，在该村有 1 座小学，内有学前班 2 个；收费在 200 元左右。 无幼儿园，我们要是能够开办这样的幼儿园，在目前是处于垄断的 地位。总之，我们通过开展差异化的服务，并在基础设施、教育特 色、卫生、安全等方面下功夫，并在教育特色、卫生、安全方面下 功夫，交给一定的专门知识，一定会吸引不少家长的 关注和信赖，这样一来，口碑好了，以后的生源问题就自然解决了。 九、人员组织结构 办园初期，计划招大、中、小三个班，配 3 名带班教师， 1 名保育 员（暂时由 3 名老师当中的一名兼任）， 1 名炊事员， 1 名司机（司 机由园长担任），具体分工可见人员组织机构图。 园长 1 名 要求：本科以上学历、有过教育经验，热衷教育，有较强的团队精 神，不怕烦恼，敢于吃苦，有大局意识，善于交流，敢于创新，有 很好的洞察力，善于发现问题、解决问题。 职责：对幼儿园全面负责，监督指导教师，监督孩子的上下安全， 卫生安全、食品安全、用车接送较远的孩子。 带班老师： 3 名 要求：有一名必须是幼教毕业的教师，有两年以上的教学经验。