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会计工作计划及目标 篇一：财务部 2015 年工作计划】 财务部 2015 年工作计划 2014 年度即将结束，为了更好地开展新年的工作，根据公司的要求 并结合 2014 年度的实际情况做了 2015 年度的财务部门的工作计划。 一、 2014 年度工作简要回顾 总体来说 2014 年度的财务工作基本满足了公司内外的需求，但是 存在很多问题，有很多可以提升和改善的空间。 1、 会计核算工作形式上满足了对内、对外的报表需求，每月按时 申报，但是核算的准确性有待提高； 2、 财务管理层面还停留在比较低的层次，对内管理报表没有形成 制度、完整的报表体系； 、 财务对很多业务环节监管还存在很多不到位的地方，包括对成 本核算落后于实际业务需求、对库存物资、固定资产管理缺失等问 题； 4、 资金管理有待于更细、周期更长的计划安排，对收支安排制度 化、表格化； 5、 财务对公司全员的财务基础知识培训不够，内部控制有待更规 范地去执行，相关财务制度没有有效的推广； 二、 2015 年度的财务部目标及工作规划 )财务目标： 财务部目标：提升个人素质，提高会计核算的准确性、及时性，提 高财务管理的水平，提高资源的使用效率，保证收支平衡，提高财 务对内对外的服务水平。 2) 2015 年度工作规划 2015 年财务工作的整体思路： “积极沟通；规划先行、重在落实； 按章办事、 有据可循；流程规范、科学决策 ”。下面是财务各项工作的具体描述： 序号 工作内容 工作措施 会计核算 对财务本质 /实质认知的培训，建立会计核算手册， 2 信 息提供 erp 系统、管理报表、财务分析、单据收集， 3 沟通渠道定期例会、谈话交流、建立顺畅的沟通汇报机制， 4 培 训体系 纳税申报 软件退税 成本控制 费用控制 资金管理 贷款管理 库存管理 往来管理 内外服务 档案管理 财务内部、销售人员、全员财务意识等内容培训， 国税、地税按时 申报，审计申报，帐套分配， 建立退税跟踪表，单证收集、发票跟 进、申报， 销购价格审核，人力成本分析，财务费用控制， 拟制适 合公司的各项费用标准，严格审核单据， 平衡收支，建立应收 /应付 账款跟踪表，提供日报， 建立贷款信息跟踪表，保证及时还贷，维 护信誉， 加强人员管理，信息沟通 -例会； 追踪应收款，严格审核应 付款，定期清理往来款， 对内积极配合，维护好银行、税局等关系， 原始单据、凭证、报表、合同等资料建档管理； 财务部 【篇二：财务工作计划范文】 财务工作计划范文 一、财务工作计划要顾全大局，服从领导，坚定目标不动摇。 年初财务预算，是通过公司职代会集体意见表决制订的，它反映了 公司新的一年总体经营目标和任务。财务科全体人员要端正态度， 积极发挥主观能动性，时刻坚持以公司大局为重，不折不扣的完成 公司安排的各项工作任务。 、按财务预算科学合理安排调度资金，充分发挥资金利用效率。平 时要积极提供全面、准确的经济分析和建议，为公司领导决策当好 参谋， 、积极争取政策。积极利用行业政策，动脑筋、想办法、争取银 行等相关部门优惠政策，为公司谋取最大经济利益。 、深入研究税收政策，合理避税增效益。新的一年里，全体财务 人员应加强税收政策法规的研究和学习，加强与税务部门各项工作 的联系和协调，通过合理避税为公司增加效益。 、搞好电费清收核算，合理调度资金完成年度预算。近年来电费 回收程序逐步规范，高耗能企业市场回暖，电费回收成绩显着，给 企业现金流量带来积极有利影响，同时也给财务流动资金管理提出 了更高要求。 xx 年，我们应适应新形势，进一步加强流动资金分析 和管理，为公司谋求最大利益。 、搞好固定资产管理。凡是资产都应该为企业带来效益。 xx 年， 我们应加强闲置资产、报废资产处置工作，努力提高资产利润率。 二、财务工作计划要加强管理，挖潜增效，为生产经营目标的实现 和效益的增长服务。 管理是生产力，是企业正常运行的保证，管理是提高企业核心竞争 力的关键环节，建立创新的机制，必须靠管理来保证，管理对企业 来说是永恒的。为此，财务科将加强内部管理列入工作重点，即进 一步加强财务管理，降低财务费用，控制生产成本，实行全面预算 管理，合理安排，压缩不必要的或不急需的开支，做到全年生产、 开支有预算，有计划，使企业资金得到有效合理的发挥效益。同时 财务工作计划 thldl.org.cn 中对于机关科室和各站所的费用，实行科 学预算，包干使用，并纳入年底对各单位的考核，有效控制各项费 用的不合理开支。 、业务招待费管理。 xx 年我们对业务招待费的管理办法依然采取 行政负责、工会参与、纪委监督、包干使用、超支不补、节约归公 的原则管好用好业务招待费。严格执行 “就餐代金券制 ”。 、差旅费管理。严格规范差旅费报销程序和职工借款的还款时限，