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教练式培训心得体会 【篇一：教练式培训心得】 教练式培训心得 通过这次的培训，对于我而言，毫不夸张的讲是让自己获得了重生。 开始去的时候，就是抱着在项目呆的时间久了，出去放松一下，根 本没想到会有什么收获或者对我有什么帮助，但真正的三天坚持了 下来，发现对自己的改变真的是翻天覆地的。首先我想要说的是感 谢，感谢领导给了我们大学生这次培训的机会，一次获得重生的机 会，感谢他们的悉心筹划，感谢他们的默默付出。其次我要感谢我 的师傅，或许是我比较幸运，指派给我的师傅，都给了我很多的鼓 励和支持。我的第一个师傅，杜江龙，夸张的讲，在生活上给了无 微不至的照顾，感谢他在我开始去，对项目感到完全陌生甚至有些 恐惧的时候给我买的早饭，给了温暖。感谢他的关怀，让我在项目 上找到了存在感和依靠感。让我更快的融入到中南这个大家庭。其 次我要感谢我另一个师傅，周娇君，是他让我感到从吴江中南世纪 城到苏州花样年无缝的对接，借用他以前的徒弟徐佳江的话讲，他 是我们项目上的宝，在这里，他总是喜欢问我他感觉重要的东西， 他会很耐心的给我讲解；他喜欢我问他问题；他喜欢督促我的工作； 他喜欢泼我冷水（不要让我好高骛远） ……他会用他的方式让我感 觉暖暖的。最后感谢我所有办公室的同事伙伴，感谢他们的陪伴和 在工作生活上的支持与帮助。然后想谈一下在这三天的感受，在这 三天中，精神上确实得到了洗礼，认真思考了自己 20 几年的历程， 梳理了自己生命中最重要的那些人和那些曾经被我伤害过的人，感 谢那些默默站在我的身后给我支持的人，感谢那些由于我的过失或 者不努力，默默为我承担的人；三天的培训，让我找到了自己的位 置，让我知道了自己不是生活的配角，而是生活的主人翁。以前总 是为自己的不作为，找各种各样的借口，现在我知道我错了，你所 做的一切都是要有人来承担的，三天的培训，让我知道是我该站出 来承担一切的时候了。三天的培训，让我知道了，到底我内心深处 追求的是什么，是一个幸福美满的家庭，而不是虚荣华丽的外表。 三天的培训，让我知道了去珍惜身边的一切。因为一切的一切都只 存在于那一刻，无论好的坏的。三天的培训，让我学会了去欣赏别 人，一个鼓励的眼神，一次肯定点头对别人的影响是有多大，或许 就是因为你的一个不经意，成就了他明天的辉煌。三天的培训，让 我懂得了共赢，知道不择手段想至对方于死地，让自己立于不败之 地，最终败得是自己。三天的培训让我自信了许多，站在台上分享 交流的时候，不会紧张和脸红了，这是最直观的改变。 最后想说一下我以后会在的工作中态度，回去后我给了我办公室的 人每人一个拥抱，他们说我被洗脑了，是的，我被洗脑了，因为我 知道，在那三天我承诺了我。我们要创造一个高效、激情、团结、 创新、公正的团队，那不是口号，那是承诺。我会用我实际的行动 去捍卫我们的承诺。 【篇二：教练式管理心得】 教练式管理读后感 练者情绪状态的技巧。在实战中即使是针对组织中的管理开展的教 练，其直接教练对象也是个人，所以必须配合有效的个人辅导技巧 处理事情前先要把人的问题处理了才行。缺乏了被教练者的配合以 及良好的教练关系氛围，那些看似华丽的教练流程、架构以及策略 都是无效的。书中提供的技巧支持，简单、实用但略显不够充实， 要想有更深入的效果还应补充发展。案例部分：如果是有实战教练 经验的人，我想一定可以看出案例中的对话会与实际情况有较大出 入，对实战的指导意义有待加强。 【篇三：教练式领导式培训课后心得】 教练式领导力总结 这次教练式领导力培训的内容涉及面深入，沈丹阳老师的精彩讲课， 用深入浅出的语言、生动活泼的课堂氛围、活跃的现场互动、精彩 的领导力培训案例分析。让我从不同角度去体会最新的管理知识、 领导理念，使我思维方式的认识都得到了一次全面的更新和提升。 教练式领导力最主要的核心就在于沟通，沟通是心灵的桥梁，沟通 能拉近彼此的距离。沟通不是你说了多少，而是对方听进去多少， 所以沟通一定要讲究方式方法，沟通要平等，不要给对方有距离感； 要有同理心，让对方能感受到你能站在自己的立场考虑问题；要多 给对方鼓励及认可，让对方感受到关心及重视；在平时的工作及生 活中，要多赞美少抱怨，营造好的气氛，传递正能量，从而形成积 极正面的心态。 在培训的过程中，让我见识到团队的重要性，需要每个人的配合， 在整个团队中每个人都很重要，缺一不可。需要每个人都有超强的 团队荣誉感，能真的为团队付出，真正的做到 团队是一个整体，需 要每个人的努力 ”。 中国的教育理念里是团队、集体精神，没有个人 英雄主义，个人英雄主义只存在于美国的电影里，但我觉得个人英 雄主义也是必要的，当团队出现积极性不高、负面情绪时，有少数 人站出来，为团队带来积极、乐观、正面心态，就等于为团队打了 一针兴奋剂，带领团队奋斗超越。 感谢公