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人力资源管理 Human Resource Management 职业生涯规划与管理 2012-6-21 1 第九章 职业生涯规划与管理  职业生涯规划与管理概述  职业生涯发展理论  组织与个人的职业生涯管理 2012-6-21 2 第一节 职业生涯规划与管理概述 1、职业 职业是从业人员参与社会分工，利用专门的知识和技 能，为社会创造物质财富和精神财富，获得合理报酬作 为物质生活来源并满足精神需求而从事的社会性工作。 2 、职业生涯 职业生涯是作为个体的人一生的工作历程，它以时间为 主线，以工作内容为载体，具有动态性和发展性。 2012-6-21 3 第一节 职业生涯规划与管理概述 3 、职业生涯规划（carreer planning ） 简称“生涯规划” ，又叫“职业生涯设计” ，是在对一个 人职业生涯的主客观条件进行测定、分析、总结的基 础上，对个人的兴趣爱好、能力特点进行综合分析后 确定其最佳的职业奋斗目标，并为实现这一目标做出 有效安排。 4 、职业生涯管理 职业生涯管理是指个人和组织对职业历程的规划、职 业发展的促进等一系列活动的总和。 2012-6-21 4 第一节 职业生涯规划与管理概述 5、职业生涯管理的意义 对组织 对个人  可以对组织未来的人  可以增强员工对工作环境 才需要进行预测和开 的把握能力和对工作困难 发。 的控制能力。  可以帮助企业留住优  有利于个人过好职业生 秀的员工。 活，处理好职业生活和其  可以使组织的人力资 他生活的关系。 源得到开发。  可以实现自我价值的不断 提升和超越。 2012-6-21 5 第一节 职业生涯规划与管理概述 6、大学生职业生涯规划 阶段： 一年级为试探期 二年级为定向期 三年级为冲刺期 四年级是分化期 需把握的几个重要关系： 共性与个性 教与学 期望值与可行性 规划的稳定性与灵活性 规划的模糊性与生涯发展的可准备性 书本知识与人际技能 考研与就业，就业与创业 201