医院各委员会职责和制度.pdfVIP

. 医院各专业委员会职责和工作制度 一、医院下设各专业委员会 ，由院长、主管业务的副院长、各职 能部门和临床科室负责人以及具有专业代表性的技术人员组成。 二、专业委员会设主任委员 1 人，由院长或主管业务副院长担任， 副主任委员 1 人，由主管业务的副院长或相关职能部门负责人担任， 委员若干人，应由具有专业代表性的各学科带头人担任。 三、各专业委员会是对医院各项重要工作做出专门决定的专业技 术组织。根据国家有关法律法规， 行使对各专业领域的管理和监督工 作，制定我院有关医疗工作的规章制度并监督实施， 使医院各项管理 达到法制化、规范化和科学化的要求。 医院管理委员会 职 责 1. 在院长领导下，负责讨论研究医院发展中的重大问题，对医 院重大决策提出意见或建议； 2. 对上级机关的重要指示和医院的重大工作进行布置、研究， 并制定贯彻落实的措施； 3. 审议医院的办院方针、发展计划、科室设置、年度工作计划、 人才培养计划、重大科研项目和技术设备引进计划等； 4. 审议医院的管理条例、 管理性的规章制度以及奖金分配方案； word . 5. 审议医院经费预决算、大型设备购置及大型基本建设维修等 项目的实施方案。 工作制度 1. 传达贯彻上级党委（党组）重要会议精神、重要文件、指示 和决定； 2. 制定医院发展规划、年度工作计划、重大改革方案及财务年 度预、决算方案； 3. 制定医院中层干部及学科带头人的选拔、考察、任免、调配、 奖惩方案； 4. 研究、决定干部职工调进调出、职能科室人员调配、大中专 毕业生招收计划及高知人员退休、延聘； 5. 研究、批准因公出国、出境及涉外活动中的重要事项； 6. 研究、审议十万元以上基建、维修、设备购置、物资采购等 方面经费的开支、重要项目的引进与合作； 7. 提请职代会审议和涉及职工合法权益方面的重要问题； 8. 需要以党委名义向上级推荐的先进模范人物和集体，以及上 级机关规定应由党委集体讨论决定的有关问题和事项 。 医院质量管理委员会 职 责 1．在主管院长领导下，负责制定医院质量的长期发展规划、管 理方针、目标； word . 2 ．贯彻有关部门制定的各类各项质量管理标准、流程、制度； 3 ．建立健全本院的各项质量管理标准、流程、制度； 4 ．审定医院年度质量管理目标和工作计划； 5 ．督促有关部门做好有关质量的检查、考核工作，实现质量持 续改进； 6 ．定期开展质量教育和培训工作，提高全员质量意识。 工作制度 1.定期召开质量管理委员会，分析总结全院质量管理运行情况， 提出下一步整改措施； 2. 定期开展形式多样的质量教育活动； 3. 据全院质量管理运行中的关键指标，采取科学的方法（如鱼骨 头、直方图等）进行定期分析； 4 ．按要求对有关部门进行全面质量的评价、考核、奖惩； 5 ．不断完善医院质量管理标准、流程、制度。 医疗质量管理委员会 职 责 1．在院长或业务院长领导下，负责医院医、药、护、技等的质 量管理工作； 2 ．开展全员医疗质量教育，不断强化职工质量意识； 3 ．负责制定和修改医疗质量管理方案及各种质量考核标准； word . 4 ．负责制订各种质量管理措施，并检查落实； 5 ．定期召开临床科主任会议，研究需