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×××商业街整体招商方案
一、招商的启动时间
如按 2005 年 5 月 1 日 ,按一般同 模的商 目,至少 提前 8 月
开业计划 规 业项 应 个
行招商,×××商 街因 原因, 距 之日 剩下 6 月 ,因此招
进 业 种种 现 开业 仅 个 时间
商 建 最 11 月初 始 。
时间 议 迟 开 启动
二、招商人 人
员 数
商 街 位 864 , 出售的 1—4 位 小且分散,如此以 增加了招商的
业 铺 个 现 区铺 较 来
度和强度。 此招商人 定 10 名 合适。具体工作分配如下:
难 对 员 为 较为
理(××): 管全局,制定招商方案和 度,安排招商人 的日常工作。
经 负责统 进 员
招商人 (九名):由 理安排具体招商工作
员 经
其中:1-3 区由 3 名招商人员负责招商工作
4-6 区由 5 名招商人员负责招商工作
招商文秘 1 名
三、招商办公地点
因整 招商需和 售配合,建 在 中心附近 展招商工作
个 销 议 营销 开
1、 在营销中心后、交警岗亭旁建造一间约 80 平米的招商办公室。建议在 11
月底建成,前期 在 中心 公。
暂时 营销 内办
2、 在 目 附近租 一套 字 或公寓作 招商 公室, 同 在 中心
项 现场 赁 写 楼 为 办 并 时 营销
内设立招商咨询点,双边配合进行。
四、项目整体招商的原则和目标
1、保 在 2005 年 3 月底前 目整体招商完成 80%;2005 年 5 月 1 日 目
证 项 项 开
前整体招商完成 90%,以保障 目能如期 利 。
业 项 顺 开业
距明年 目 只剩下半年 (2004 年 11 月 1 日—2005 年 4 月 30 日),
项 开业 时间
除去春 一 月的 , 剩下的 只有 5 月,因此 完成 90%的招商
节 个 时间 实际 时间 个 对
计划有一定的难度和压力,但由于前期积累了一定客户资源,加之对项目比较了
解,通 后期的招商更 工作和招商广告的配合, 完成 任 有一定的信心。
过 进 对 这个 务
2、
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