人力资源管理实施战略.pdfVIP

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2020-05-26 发布于陕西
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人力资源管理实施战略.pdf

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实施人力资源战略，创造持续佳绩实施人力资源战略，创造持续佳绩人力资源管理在企业大厦中作用至关重要职业发展：向导图薪酬激励：电梯绩效管理：钢结构职务描述：地基人力资源管理体系的四个方面工作描述体系绩效管理体系薪酬激励体系职业发展体系工作描述体系绩效管理体系薪酬激励体系职业发展体系工作描述体系是人力资源管理的基础流程设计纵向描述了信息沟通的层级组织结构定岗定编明确部门职责横向为职务资料体系，描述了岗位的主要工作信息职务说明书工作规范/操作规程岗位培训教材工作报告标准工作计划标准公共职务资料工作描述体系绩效管理体系薪酬激励体系职业发展体系职务描述体系四个层次的意义 • 公司组织结构图是明确层级关系的基础，岗位设置图是了解各岗位工作饱满度的关键 • 总监作为高层管理人员，是指导与监督各部门正确开展工作的关键环节 • 部门作为具体的职能单位，是贯彻并完成公司战略的保证 • 职务说明书是公司、总监、部门各级管理内容的具体表现工作描述体系绩效管理体系薪酬激励体系职业发展体系绩效考核与激励机制一起构成了一个控制系统。考核的关键不在于考核本身而在于是否能形成改善绩效的考核循环。激励措施任务分配投入方法选择绩效结果相关支持绩效偏差绩效标准偏差分析工作描述体系绩效管理体系薪酬激励体系职业发展体系绩效管理是一个贯穿整个工作过程，并不只是对业绩的考核绩效评估矩阵态度投入培训发展榜样赋予更大培训发展赋予更大的责任的责任态度达到培训发展培训发展 (投入指标)要求内部转岗培训发展赋予更大能力转化过程的责任需要培训发展提高内部转岗内部转岗培训发展