无领导小组讨论评分表素质维度及评分表.docVIP

无领导小组讨论素质字典 维度/等级 具体描述 组织协调能力 能妥善处理与团队成员的工作关系与利益关系，能有效避免化解团队内部的矛盾与冲突，协调好关系，并以一种明知的有条不紊，有效地方式完成各种任务，推动小组讨论的开展。 1级 注意妥善处理自身与团队其他成员之间的关系，但在组织协调方面没有明显表现。 2级 能够主动提醒团队成员围绕题目要求进行讨论，注意时间和进度。 3级 能够主动承担完成讨论目标的任务，比如记录、汇总他人发言等。 4级 为了达成讨论目标，有意识安排、分配团队任务，能够主动协调他人做出让步，化解团队内部的矛盾。 5级 能够采取多种手段、方法完成讨论目标，非常有效地处理团队内部矛盾，推进团队成员达成统一。 综合分析 指通过了解各个部分的情况和着眼大局来了解一个状况或问题，这包括找出关联并不明显之情况中的关系；找出复杂情况中的关键或根本议题。演绎式思考是利用创意、概念或归纳推理，以应用现有的概念或定义新的概念。 备注：如果被试在综合分析过程中表现出前瞻性和宏观性，可在其所得的相应等级评分后，分别用“+”号和“*”号表示出来。 1级 只对一项问题进行逻辑推理，使用常识和自己过去的经验，简单分析题目条件和问题。 2级 对两项及以上的问题进行推理，观察到题目资料或情况中的不